[多选题]
关于实施差异化战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（ ）。
A .在绩效计划
B .在绩效考核中，组织应选择那些以结果为导向的评价方法
C .为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体应当多元化
D .绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效
E .组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动
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习题解析
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1 .战略人力资源管理的障碍有（ ）。
A 管理者对人力资源的价值缺乏认识 B 人力资源管理活动的成果容易量化 C 人力资源管理人员不能从战略的角度思考问题 D 组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效 E 职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的...
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多选题
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2021-08-24
2 .矩阵组织形式的缺点有（ ）。
A 组织的稳定性较差 B 适应性差 C 企业领导负担重 D 机构相对臃肿，用人较多 E 容易产生责任不清
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2021-08-24
3 .目前实践活动中经常使用的预测因素有（ ）。
A 知识 B 技能 C 智力因素 D 非智力因素 E 组织因素
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2021-08-24
4 .人员甄选中，常用的信度指标有（ ）。
A 外部一致性的信度 B 重测信度 C 复本信度 D 内部一致性的信度 E 评分者信度
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2021-08-24
5 .绩效改进的程序包括（ ）。
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多选题
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2021-08-24
7 .关于实施跟随者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（ ）。
A 在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法 B 在考核主体的选择上也要尽量多元化 C 在绩效的各个沟通环节中，管理者也可以采用与标杆组织作对照的方式与员工分析绩效现状，并加以改进 D 在绩效考核方法的...
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多选题
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2021-08-24
8 .绩效计划的制订步骤包括（ ）。
A 准备阶段 B 沟通阶段 C 达成一致 D 探索可能 E 给予信心
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2021-08-24
9 .作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在的优势有（ ）。
A 启发了员工的自觉性 B 较为公平 C 可以降低企业的管理成本 D 调动了员工的积极性 E 实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作
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2021-08-24
10 .在绩效管理中确定关键绩效指标时，要遵守的SMART原则包括（ ）。
A 最优的 B 可测量的 C 可实现的 D 相关的 E 有时限的
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多选题
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2021-08-24
