[多选题]
关于实施跟随者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有( )。
A .在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择标杆超越法
B .在考核主体的选择上也要尽量多元化
C .在绩效的各个沟通环节中,管理者也可以采用与标杆组织作对照的方式与员工分析绩效现状,并加以改进
D .在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择目标管理法
E .绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比,为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .矩阵组织形式的缺点有( )。
A 组织的稳定性较差 B 适应性差 C 企业领导负担重 D 机构相对臃肿,用人较多 E 容易产生责任不清
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
2 .目前实践活动中经常使用的预测因素有( )。
A 知识 B 技能 C 智力因素 D 非智力因素 E 组织因素
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
3 .人员甄选中,常用的信度指标有( )。
A 外部一致性的信度 B 重测信度 C 复本信度 D 内部一致性的信度 E 评分者信度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
4 .绩效改进的程序包括( )。
A 绩效诊断与分析 B 组建绩效改进部门 C 选择绩效改进方法 D 绩效反馈面谈 E 绩效改进实施
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
5 .关于实施差异化战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有( )。
A 在绩效计划 B 在绩效考核中,组织应选择那些以结果为导向的评价方法 C 为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体应当多元化 D 绩效考核周期的选择也不宜过短,因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效 E 组织在绩...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
7 .绩效计划的制订步骤包括( )。
A 准备阶段 B 沟通阶段 C 达成一致 D 探索可能 E 给予信心
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
8 .作为被广泛应用的绩效考核方法,目标管理法存在的优势有( )。
A 启发了员工的自觉性 B 较为公平 C 可以降低企业的管理成本 D 调动了员工的积极性 E 实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
9 .在绩效管理中确定关键绩效指标时,要遵守的SMART原则包括( )。
A 最优的 B 可测量的 C 可实现的 D 相关的 E 有时限的
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
10 .采用图尺度评价法进行绩效评价具有的缺点包括( )。
A 绩效标准模糊 B 不利于绩效评估的反馈 C 不具有普遍适应性 D 开发成本较高 E 评价方法与组织战略之间常常完全不一致
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
