[多选题]
（ ）一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。
A .工作分析
B .业务流程分析
C .绩效考核分析
D .绩效指标分析
E .描述性标准分析
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .（ ）指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。。
A 特质 B 行为 C 结果 D 软指标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .（ ）是将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出权重的权重设计方法。
A 工作分析法 B 经验判断法 C 对偶比较法 D 倍数加权法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .绩效考核指标的（ ）是根据考评及考评结果的应用等情况进行修订,使绩效考评指标体系更加理想和完善。
A 考评前修订 B 考评中修订 C 考评后修订 D 连续性修订
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .行为观察量表法是在（ ）的基础上发展起来的。
A 不良事故评价法 B 行为锚定法 C 关键事件法 D 配对比较法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .下列属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。
A 工作分析法 B 个案研究法 C 业务流程分析法 D 专题访谈法 E 案例分析法
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
7 .迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。根据以上信息可以判断，迅驰公司采用的方法是（ ）。
A 基于标杆超越的目标管理法 B 平衡计分卡 C 学习导向的KPI D 服务指标考核
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20% ,该薪酬等级内部由低到高划分为3个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该企业该薪酬区间的最高值、最低值和各薪酬级别的数值分别为（ ）。
A 2400 B 2600 C 2500 D 2300
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .甲公司计划对员工绩效进行考核，下列选项中，该公司可以采用的考核方法包括（ ）。
A 民主评议法 B 书面鉴定法 C 比较法 D 量表法 E 管理人员判断法
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
10 .使用平衡计分卡进行绩效考评时，涉及的角度包括（ ）。
A 顾客角度 B 内部流程角度 C 学习与成长角度 D 财务角度 E 创新与学习角度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
