[多选题]
以下选项属于变革的管理方式有（ ）。
A .鼓励冲突领域的对话
B .为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程
C .鼓励个人参与
D .通知员工
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习题解析
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1 .下列选项中，说法不正确的有（ ）。
A 在收益和股利降低的情况下，股票的市值不一定下降 B 除了正式的战略控制系统，还有很多明确的战略目标或里程碑并未被确定为管理控制程序中的一部分而受到约束和正式监控。这种非正式性的存在对战略控制来说有害无益 ...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .平衡计分卡的业绩衡量方法是一种平衡四个不同角度的衡量方法，提出的这种方法的是（ ）.
A 波特 B 卡普兰 C 明茨伯格 D 诺顿
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .在平衡计分卡业绩衡量的顾客角度中，属于潜在领先指标的有（ ）.
A 时间 B 企业形象 C 客户满意度 D 客户关系
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .企业变化的动因主要包括（ ）。
A 产品和服务方面的变化 B 管理及工作关系的变化 C 并购后 D 环境的变化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列选项中，说法不正确的有（ ）。
A 财务角度对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用 B 统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点，它有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通 C 一般来说，...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .以下属于变革过程的解体阶段要求的有（ ）。
A 有一个导火索 B 有人挑战和揭露现有行为模式的负面影响 C 外部人的介入 D 权利结构的轮换
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。
A 战略业务单位组织结构 B M型企业组织结构 C H型结构 D 事业部制结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（ ）。
A H型结构 B 职能制结构 C 事业部制 D M型组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是一家多元化集团公司，其下属子公司涉及多个领域，集团总部母公司只有少数的管理人员，他们仅仅负责对接子公司的日常管理，不涉及具体的业务，从以上信息可以看出，甲公司的组织结构类型为（ ）。
A 战略业务单位结构 B 矩阵制结构 C H型结构 D M型结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
