企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行（　　）。

1 .企业至少应当关注组织架构设计与运行中的风险有（　　）。

A 治理结构形同虚设，缺乏科学决策 B 内部机构设计不科学 C 内部机构权责分配不合理 D 内部控制设计科学合理

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .企业内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致（　　）。

A 机构重叠 B 职能交叉或缺失 C 推诿扯皮 D 运行效率低下

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保（　　）相互分离，形成制衡。

A 检讨 B 决策 C 执行 D 监督

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .监事会对股东（大）会负责，监督（　　）依法履行职责。

A 企业董事 B 经理 C 其他高级管理人员 D 采购人员

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规，其（　　）应当满足履行职责的要求。

A 人员构成 B 知识结构 C 家庭情况 D 能力素质

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .企业梳理内部机构设置时，应当重点关注（　　）等。

A 内部机构设置的合理性 B 销售人员的报销额度合理性 C 运行的高效性 D 市场人员的开拓性

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .企业合理设置内部职能机构时，需明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成（　　）的工作机制。

A 各司其职 B 各负其责 C 相互制约 D 相互协调

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括（　　）等。

A 可行性研究与决策审批 B 决策审批与执行 C 执行与监督检查 D 落实与执行

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》。（　　）

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2021-08-25

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