[多选题]
按其收入是否是从外部市场直接取得，利润中心可分为（）
A .自然利润中心
B .人为利润中心
C .产品利润中心
D .成本利润中心
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习题解析
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1 .以下不属于事业部制缺点的有（）
A 由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义 B —定程度上增加了费用开支 C 对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控 D 各事业部门之间可以有比较
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .下列选项中不属于产品事业部优点的是（）
A 有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥 B 有利于地区内部协调 C 部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价 各部门的政绩 D 容易适应企业的扩展与业务多元化要求
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .利润中心制对绩效管理的价值,哪一项不属于( )。
A 利润中心制反而加重了最高层主管的负担 B 利润中心制可加快决策时效 C 利润中心制可强化意见沟通的效果 D 利润中心制可培养明日的经理人
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .利润中心的类型包括( )。
A 战略利润中心 B 自然利润中心 C 人为利润中心 D 业务利润中心
题型:
多选题
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2021-08-25
5 .事业部制的主要特点包括( ) 。
A 企业产出将业务活动组合起来,成立专业化生产经营管理部门 B 分散经营”的原则处理企业高层与事业部之间的关系 C 人员精简,组织清晰 D 事业部内部仍然按照职能制结构进行组织设计
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .下列属于利润中心对绩效管理的价值的是（）
A 利润中心可减轻最高层主管的负担 B 可强化意见沟通效果 C 可培养明日的经理人 D 可加快决策时效
题型:
多选题
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2021-08-25
8 .事业部制的主要特点有（）
A 专业化经营生产部门 B 集中政策，分散经营 C 利润中心，实行独立核算 D 职能制结构组织设计
题型:
多选题
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2021-08-25
9 .以下属于产品事业部制缺点的有（）
A 需要更多的具有全面管理才能的人才 B 每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制 C 对总部的各职能部门，产品分部往往不会善加利用，总部一些服务不能获得充分的利用 D 职能部门的作用和专业管理...
题型:
多选题
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2021-08-25
10 .下列关于区域事业部制的理解中正确的有（）
A 区域事业部制适用于规模大的公司，尤其是跨国公司 B 不利于对培养通才管理人员 C 对区域内顾客比较了解，有利于服务与沟通 D 由于总部与各区域是天各一方，难以维持集中的经济服务工作
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
