事业部制的主要特点有（）

1 .利润中心制对绩效管理的价值,哪一项不属于( )。

A 利润中心制反而加重了最高层主管的负担 B 利润中心制可加快决策时效 C 利润中心制可强化意见沟通的效果 D 利润中心制可培养明日的经理人

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .利润中心的类型包括( )。

A 战略利润中心 B 自然利润中心 C 人为利润中心 D 业务利润中心

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .事业部制的主要特点包括( ) 。

A 企业产出将业务活动组合起来,成立专业化生产经营管理部门 B 分散经营”的原则处理企业高层与事业部之间的关系 C 人员精简,组织清晰 D 事业部内部仍然按照职能制结构进行组织设计

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .按其收入是否是从外部市场直接取得，利润中心可分为（）

A 自然利润中心 B 人为利润中心 C 产品利润中心 D 成本利润中心

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .下列属于利润中心对绩效管理的价值的是（）

A 利润中心可减轻最高层主管的负担 B 可强化意见沟通效果 C 可培养明日的经理人 D 可加快决策时效

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .以下属于产品事业部制缺点的有（）

A 需要更多的具有全面管理才能的人才 B 每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制 C 对总部的各职能部门，产品分部往往不会善加利用，总部一些服务不能获得充分的利用 D 职能部门的作用和专业管理...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .下列关于区域事业部制的理解中正确的有（）

A 区域事业部制适用于规模大的公司，尤其是跨国公司 B 不利于对培养通才管理人员 C 对区域内顾客比较了解，有利于服务与沟通 D 由于总部与各区域是天各一方，难以维持集中的经济服务工作

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .应用事业部制的重点工作有（）

A 完善总部职能 B 推进事业部职能到位 C 调整分（子）公司职能定位 D 协调各事业部之间利益冲突

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .企业内部承包制是在全面经济核算的基础上实行分级分权管理的一种经济责任制，属于承包经营制的好处的有（）

A 有利于企业所有权与经营权分离 B 有利于推进技术进步，增强企业发展的后劲 C 有利于国家财政收入稳定增长 D 有利于控制积累基金和消费基金的不合理增长

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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