[单选题]
甲公司制订了未来五年的发展战略,在评估战略可行性时,该公司可以采用的方法不包括( )。
A .资金流量分析
B .盈亏平衡分析
C .资源配置分析
D .情景分析法
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习题解析
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1 .某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助,决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认,在下述价值活动中,属于基本活动的是( )。
A 财务会计 B 产品设计 C 机械加工 D 人员招聘
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .甲企业是国内一家大型体育用品企业,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度,从SWOT分析角度来看属于( )。
A 机会 B 劣势 C 威胁 D 优势
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .按照竞争优势的资源基础理论,决定企业持续竞争优势的主要因素是( )。
A 资源禀赋 B 资源数量 C 资源质量 D 资源种类
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是( )。
A 行业环境与经营战略差距 B 行业竞争对手与经营战略差距 C 宏观环境与经营战略差距 D 主要利益相关者与经营战略差距分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择是( )。
A 相关多元化战略 B 非相关多元化战略 C 一体化战略 D 暂停战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .能力与经营战略的差距分析属于( )。
A 内部环境与经营战略差距分析 B 宏观环境与经营战略差距分析 C 企业层面的差距分析 D 行业环境与经营战略差距分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为集中成本领先战略和( )。
A 市场集中战略 B 集中市场细分 C 产品线集中战略 D 集中差异化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .以下情况属于企业内部发展方式的是( )。
A 某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大 B 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 C 某企业联合几家类似企业组建合资公司 D 某企业收购了另外一家竞争对手
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )。
A 区域事业部制结构 B 职能制组织结构 C 矩阵制组织结构 D 产品/品牌事业部制结构
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单选题
提问时间:
2021-08-23
