[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

以下情况属于企业内部发展方式的是(  )。


A .某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大
B .某企业通过加盟的方式吸引很多投资人
C .某企业联合几家类似企业组建合资公司
D .某企业收购了另外一家竞争对手

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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1 .以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是(  )。

A 行业环境与经营战略差距 B 行业竞争对手与经营战略差距 C 宏观环境与经营战略差距 D 主要利益相关者与经营战略差距分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

2 .如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择是(  )。

A 相关多元化战略 B 非相关多元化战略 C 一体化战略 D 暂停战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

3 .甲公司制订了未来五年的发展战略,在评估战略可行性时,该公司可以采用的方法不包括(  )。

A 资金流量分析 B 盈亏平衡分析 C 资源配置分析 D 情景分析法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

4 .能力与经营战略的差距分析属于(  )。

A 内部环境与经营战略差距分析 B 宏观环境与经营战略差距分析 C 企业层面的差距分析 D 行业环境与经营战略差距分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

5 .波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为集中成本领先战略和(  )。

A 市场集中战略 B 集中市场细分 C 产品线集中战略 D 集中差异化战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

7 .甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是(  )。

A 区域事业部制结构 B 职能制组织结构 C 矩阵制组织结构 D 产品/品牌事业部制结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

8 .以下选项中不属于分权型结构表现的是(  )。

A 组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大 B 组织中较低层次决策涉及的职能较多 C 组织的整体结构包含更少的管理层 D 高层对层次的决策不加控制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

9 .下列有关说法中,不正确的有( )。

A 信息和证券价格之间的关系是市场有效性问题研究的关键问题之一 B 信息的变化如何引起价格的变动,是市场有效的条件,或者说是市场有效的基础 C 导致市场有效的条件有三个:理性的投资人

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

10 .按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释,下列企业员工中,属于企业结构构型中技术结构的是(  )。

A 工人 B 会计人员 C 秘书 D 中层管理者

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

 
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