[单选题]
能力与经营战略的差距分析属于（ ）。
A .内部环境与经营战略差距分析
B .宏观环境与经营战略差距分析
C .企业层面的差距分析
D .行业环境与经营战略差距分析
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习题解析
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1 .甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，从SWOT分析角度来看属于（ ）。
A 机会 B 劣势 C 威胁 D 优势
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .按照竞争优势的资源基础理论，决定企业持续竞争优势的主要因素是（ ）。
A 资源禀赋 B 资源数量 C 资源质量 D 资源种类
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是（ ）。
A 行业环境与经营战略差距 B 行业竞争对手与经营战略差距 C 宏观环境与经营战略差距 D 主要利益相关者与经营战略差距分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是（ ）。
A 相关多元化战略 B 非相关多元化战略 C 一体化战略 D 暂停战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .甲公司制订了未来五年的发展战略，在评估战略可行性时，该公司可以采用的方法不包括（ ）。
A 资金流量分析 B 盈亏平衡分析 C 资源配置分析 D 情景分析法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和（ ）。
A 市场集中战略 B 集中市场细分 C 产品线集中战略 D 集中差异化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .以下情况属于企业内部发展方式的是（ ）。
A 某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大 B 某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 C 某企业联合几家类似企业组建合资公司 D 某企业收购了另外一家竞争对手
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（ ）。
A 区域事业部制结构 B 职能制组织结构 C 矩阵制组织结构 D 产品/品牌事业部制结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .以下选项中不属于分权型结构表现的是（ ）。
A 组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大 B 组织中较低层次决策涉及的职能较多 C 组织的整体结构包含更少的管理层 D 高层对层次的决策不加控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
