[单选题]
甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，从SWOT分析角度来看属于（ ）。
A .机会
B .劣势
C .威胁
D .优势
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习题解析
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1 .甲公司是一家大型企业，业务范围涉及多个不同的国家，但销售统一的产品，不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为（ ）。
A 多国化战略 B 跨国化战略 C 全球化战略 D 一体化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .下列选项中，不属于企业无形资源的是（ ）。
A 品牌 B 有价证券 C 商誉 D 技术
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单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .丙公司是一家电子企业，在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于（ ）。
A 内部基准 B 竞争性基准 C 顾客基准 D 过程或活动基准
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的（ ）。
A 必要活动 B 辅助活动 C 基本活动 D 不必要活动
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是（ ）。
A 财务会计 B 产品设计 C 机械加工 D 人员招聘
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .按照竞争优势的资源基础理论，决定企业持续竞争优势的主要因素是（ ）。
A 资源禀赋 B 资源数量 C 资源质量 D 资源种类
题型:
单选题
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2021-08-23
8 .以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是（ ）。
A 行业环境与经营战略差距 B 行业竞争对手与经营战略差距 C 宏观环境与经营战略差距 D 主要利益相关者与经营战略差距分析
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2021-08-23
9 .如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是（ ）。
A 相关多元化战略 B 非相关多元化战略 C 一体化战略 D 暂停战略
题型:
单选题
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2021-08-23
10 .甲公司制订了未来五年的发展战略，在评估战略可行性时，该公司可以采用的方法不包括（ ）。
A 资金流量分析 B 盈亏平衡分析 C 资源配置分析 D 情景分析法
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单选题
提问时间:
2021-08-23
