[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-20

平衡计分卡在财务层面战略有收入增长战略和生产率战略。前者为企业“开源”,后者为企业“节流”。


A . 对
B . 错

提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-20

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习题解析

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1 .绩效指标设计时应遵循的原则:明确且容易理解、( )、可实现可控制、相关联、受时间和资源限制。

A 反映业务 B 可衡量 C 制度化 D 确保利润

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2 .绩效管理工具之一的平衡计分卡,从财务业绩、管理运营、学习成长和客户四个维度考量企业战略执行和结果,四个维度可细分为过程指标和结果指标两大类,( )是结果类指标,其余三类是过程类指标。

A 财务业绩 B 管理运营 C 学习成长 D 客户

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3 .绩效管理在制定绩效计划时,制定公司、部门、个人目标外,还应( )。

A 反复沟通,建立共识 B 观察与记录 C 评估与调整 D 培训发展

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4 .绩效管理是组织用来确定绩效目标、评估业绩表现、识别业绩实力和发展需求,从而( )的系统。

A 提升员工能力 B 实现经营战略 C 指导职务调整 D 制定薪酬福利

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5 .在绩效考核中,对应于被考核人在某些能力上的不足,考核人应给予其明确的指导,并建议相应的培训或其他发展项目。

A 对 B 错

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7 .绩效评估时应尽量根据被考核者近期表现为准。

A 对 B 错

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8 .在评估的会议上,讨论应该侧重于对以前目标的建设性的回顾和未来考核周期内的工作目标。

A 对 B 错

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9 .强制分布:是保证部门之间绩效成绩公平性的重要手段。但是不适合在人数较少的部门或组织实施。

A 对 B 错

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10 .各分管直线经理应首先对各自的直线下级的工作情况进行打分。在员工整体绩效分数初步核算完成之后,应由不同分管经理进行共同协商,平衡下属员工之间的绩效结果。

A 对 B 错

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