[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

下列各项中,属于产品事业部制组织结构缺点的有( )。


A .若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念
B .双重权力容易使管理者之间产生冲突
C .各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
D .若产品事业部数量较大,则难以协调

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .C国某企业为了扩大市场份额,在C国的各个大型商场举办周末打折促销活动,还有各类现场体验、免费试用活动。该企业的总体战略类型是( )。

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2 .下列关于制定风险管理策略的表述中正确的有( )。

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3 .甲超市为了方便管理,分别按照产品类别进行划分部门,各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质量问题,甲超市采用这种组织结构类型的优点有( )。

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4 .某玩具店为了扩大产品的销售,获得更大的市场占有率,在进行实体店经营的同时,也在某网上商城进行销售,同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是( )。

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5 .下列各种风险管理解决方案中,属于内部解决方案的有( )。

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7 .某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是( )。

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8 .企业制定内控措施,一般至少包括( )。

A 建立内控报告制度 B 建立内控责任制度 C 建立内控审计检查制度 D 建立重大风险预警制度

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9 .下列各项中,属于企业利益相关者的权力来源的有( )。

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10 .X公司的主营业务是制造生活用纸。其通过提供折扣和增加广告来增加在现有市场中的销售额。从密集型战略的角度考虑,X公司采取的战略是( )。

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