[单选题]
X公司的主营业务是制造生活用纸。其通过提供折扣和增加广告来增加在现有市场中的销售额。从密集型战略的角度考虑，X公司采取的战略是（ ）。
A .市场开发战略
B .产品开发战略
C .市场渗透战略
D .多元化战略
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习题解析
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1 .下列各种风险管理解决方案中，属于内部解决方案的有（ ）。
A 风险管理策略 B 组织职能 C 信息系统 D 风险理财措施
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列各项中，属于产品事业部制组织结构缺点的有（ ）。
A 若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念 B 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费 D 若产品事业部数量较大，则难以协调
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .某旅行社与航空公司，出租汽车公司合作，采用代购机票，免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是（ ）。
A 市场开发战略 B 产品开发战略 C 相关多元化战略 D 市场渗透战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .企业制定内控措施，一般至少包括（ ）。
A 建立内控报告制度 B 建立内控责任制度 C 建立内控审计检查制度 D 建立重大风险预警制度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有（ ）。
A 对资源的控制与交换的权力 B 在管理层次中的地位 C 个人的素质和影响 D 参与或影响企业的战略决策与实施过程
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .根据 《中央企业全面风险管理指引》，企业制定内控措施，应包括的内容有（ ）。
A 建立内控批准制度 B 建立重大风险预警制度 C 建立聘请注册会计师审计检查制度 D 建立重要岗位权力制衡制度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（ ）。
A 产品／品牌事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C M型企业组织结构 D 矩阵制组织结构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .某玩具店为了扩大产品的销售，获得更大的市场占有率，在进行实体店经营的同时，也在淘宝商城进行销售，同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是（ ）。
A 市场开发战略 B 市场渗透战略 C 产品开发战略 D 一体化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .企业进行风险管理，需要收集风险管理初始信息，下列属于分析战略风险收集的信息的有（ ）。
A 科技进步 B 市场对该企业产品或服务的需求 C 企业和竞争对手的知识产权情况 D 与主要竞争对手相比，该企业实力与差距
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
