[多选题]
下列各种风险管理解决方案中，属于内部解决方案的有（ ）。
A .风险管理策略
B .组织职能
C .信息系统
D .风险理财措施
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习题解析
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1 .甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（ ）。
A 在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策 B 避免管理成本的重复 C 对于跨区域大客户的事务处理比较容易 D 有利于海外经营企业应对各种环境变化
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多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .C国某企业为了扩大市场份额，在C国的各个大型商场举办周末打折促销活动，还有各类现场体验、免费试用活动。该企业的总体战略类型是（ ）。
A 稳定战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 市场渗透战略
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单选题
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2021-08-22
3 .下列关于制定风险管理策略的表述中正确的有（ ）。
A 企业在制定风险管理策略时，要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略 B 制定风险管理策略的一个关键环节是确定风险偏好和风险承受度 C 在制定风险管理策略时，还应进一步确定风险管理的优选顺序 D 企业应定期总...
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多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲超市为了方便管理，分别按照产品类别进行划分部门，各部门负责相应产品的供货、盘点和产品质量问题，甲超市采用这种组织结构类型的优点有（ ）。
A 生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合 B 各个事业部可以集中精力在其自身的区域 C 易于出售或关闭经营不善的事业部 D 各事业部不会为争夺资源而产生摩擦
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多选题
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2021-08-22
5 .某玩具店为了扩大产品的销售，获得更大的市场占有率，在进行实体店经营的同时，也在某网上商城进行销售，同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是（ ）。
A 市场开发战略 B 市场渗透战略 C 产品开发战略 D 一体化战略
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单选题
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2021-08-22
7 .下列各项中，属于产品事业部制组织结构缺点的有（ ）。
A 若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念 B 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费 D 若产品事业部数量较大，则难以协调
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多选题
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2021-08-22
8 .某旅行社与航空公司，出租汽车公司合作，采用代购机票，免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是（ ）。
A 市场开发战略 B 产品开发战略 C 相关多元化战略 D 市场渗透战略
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单选题
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2021-08-22
9 .企业制定内控措施，一般至少包括（ ）。
A 建立内控报告制度 B 建立内控责任制度 C 建立内控审计检查制度 D 建立重大风险预警制度
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多选题
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2021-08-22
10 .下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有（ ）。
A 对资源的控制与交换的权力 B 在管理层次中的地位 C 个人的素质和影响 D 参与或影响企业的战略决策与实施过程
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多选题
提问时间:
2021-08-22
