[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-10-09

某管理会计师正在对公司的收入结果进行弹性预算差异分析。她首先比较了实际结果与总预算,如下所示。总预算实际差异销售件数        10,000        11,50015%收入$24,000,000$27,500,00015%该弹性预算分析表明,实际单位售价


A .超出预算15%,并导致实际收入比预算多$3,500,000。
B .导致实际收入相对于预算产生了$500,000的不利差异。
C .与预算相比,大约低了$9。
D .超出预算10%,使得实际收入超出预算。

提问人:匿名网友 提问时间:2021-10-09

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习题解析

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1 .两种产品,上月的信息如下:          PVC        橡胶件数    1000         2500价格    20            70材料     5             15人工     3              4固定制造费用一共是$130,000成本动因PVC橡胶机器调整$15,000调试数42机器加工$50,000工时数25002500订单处理$30,000订单数12工厂XXX$35,000人工小时15002000作业成本法(ABC)下,计算橡胶的营业利润?

A 57,500 B 60,000 C 57,000 D 67,500

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

2 .在整体规划和绩效评估过程中不采用预算编制的公司将不具备

A 短期目标和长期目标之间的关联。 B 将公司战略转化为运营决策的框架。 C 制定短期目标以衡量公司绩效的依据。 D 传达管理层期望的运营指南。

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3 .某公司在为直接人工编制预算的过程中,首先确定了所有生产员工在制造一个生产单位时的平均工资率。这一比率成为公司预算中直接人工标准成本的一部分。为该公司的预算编制过程提供咨询意见的管理顾问指出,在确定预算中的直接人工标准成本时,工资率

A 应在确定了直接人工的数量标准后才能确定。 B 可以在预算编制过程中的任何时候计算。 C 应在预算编制过程结束时,当所有相关成本明确后才能计算。 D 只有在确定预算中直接材料标准成本后才能界定。

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

4 .学习曲线分析最常出现在

A 寻求预测其生产运营中的线性成本行为的公司。 B 正努力通过提高自动化程度来改善劳动生产率的企业。 C 生产时间长且任务重复的劳动密集型行业。 D 需要高昂启动成本的高度自动化制造工厂。

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

5 .根据总预算,某公司CEO对毛利润绩效感到满意。该公司100%达到了其预算毛利润,具体数据如下。 预算 实际销售件数 10,000 11,000收入 $12,000,000 $13,000,000销售成本 8,000,000 9,000,000毛利润 $ 4,000,000 $ 4,000,000CFO使用弹性预算分析了公司的绩效,并指出

A 根据实际销售件数,毛利润本应再增加$600,000。 B 收入比预算目标低了$200,000。 C 销售11,000件产品应产生$4,800,000的毛利润。 D 较高的销售成本被一些有利的收入差异所抵消。

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

7 .寻求精简其预算差异报告流程的公司经常实施按例外原则管理,以便

A 突出反复出现且有可能在纠正之前重新出现的差异。 B 避免对低于预定义阈值的差异进行调查并做出响应。 C 仅关注不利差异。 D 仅审查高于预定义阈值的可控差异。

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

8 .某公司工厂的生产员工正在进行谈判,以争取将工资提高到每小时$28。该工厂会计师的分析表明,在100,000直接人工工时的条件下,提议的工资增长将导致本年度的直接人工费率差异达到$200,000。这表明该公司的直接人工标准小时成本是

A $25。 B $26。 C $27。 D $28。

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

9 .如果一家公司在其标准成本系统中,固定间接费用经常分配不足,则将报告

A 不利的效率差异。 B 有利的开支差异。 C 不利的弹性预算差异。 D 有利的生产数量差异。

题型: 单选题 提问时间: 2021-10-09

10 .某公司决定进行客户盈利能力分析,并以此为依据来确定明年各项销售活动的优先顺序。所选客户信息如下所示。客户A客户B客户C销售额$1,500,000$1,200,000$4,000,000销货成本750,000800,0003,000,000公司管理费用总额为$500,000,公司销售费用总额为$1,000,000。根据分析,该公司应

A 优先考虑客户C,因为这会带来最高利润。 B 放弃客户B,因为其毛利润最低。 C 侧重于客户A,因为它的利润率最高,达到50%。 D 计算客户的特定销售费用,以得出客户盈利能力。

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