[单选题]
A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
A .团队结合
B .自上而下
C .自下而上
D .上下结合
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习题解析
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1 .自金融危机爆发后，J公司对当前的战略进行调整，重新确定未来6年以房地产、手机、餐饮为核心的规划，并根据发展规划明确了企业资源的配置。J公司的战略属于（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家大型啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。2010年初，受市场因素的影响，原材料成本上升。为了降低产品的成本，甲公司下一步选择采用后向一体化。甲公司的战略属于（ ）。
A 公司层战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家大型企业，其主营业务是房地产开发。2010年该公司决定进入饮用水、足球排球体育业务领域，公司根据各个业务的发展前景以及目前状况，合理配置业务经营所需的各种资源。甲公司的战略属于（ ）。
A 公司层战略 B 业务单位战略 C 竞争战略 D 职能战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 国际化经营战略 D 职能战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。
A 民主与集中程度 B 变化与稳定程度 C 开放与封闭程度 D 集权与分权程度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .2013年，G公司在制定未来五年发展规划时，公司决定由全体领导及员工将自己的规划和方案统一发到指定邮箱，汇总之后共同讨论、协商，最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是（ ）。
A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 上下分离
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .乐宝是一家儿童玩具生产企业，近年来发展较为迅速。随着竞争越来越激烈，公司号召全体员工积极献计献策，为公司未来的产品发展提供想法，由各部门积极提交战略方案。企业高层在此基础上，加以汇总协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是大型生产企业，在过去的经营中，发展十分迅速。在最近几年，甲公司的营业利润迅速下滑，市场份额出现大幅度的萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出适应的战略。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
