[单选题]
甲公司是一家大型企业，其主营业务是房地产开发。2010年该公司决定进入饮用水、足球排球体育业务领域，公司根据各个业务的发展前景以及目前状况，合理配置业务经营所需的各种资源。甲公司的战略属于（ ）。
A .公司层战略
B .业务单位战略
C .竞争战略
D .职能战略
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习题解析
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1 .C食品有限公司主要从事卤品的技术研发、生产加工及连锁销售。公司创办人于1990年自主研发的“精武鸭脖”已成为武汉人的一张名片；2003年公司研发的“绝味”系列卤品，在国内同行业率先运用特许连锁模式发展，从而一举占领全国市场；2006年起公司耗时3年，倾力研发的“武汉周黑鸭”，已享誉全国。C公司的战略属于（ ）。
A 公司层战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 生产战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲房地产开发企业在行业内属于领头羊企业，拥有良好的信誉和口碑，其品牌优势是其他企业无法比拟的，且企业目前已拥有很强的资金实力，为了进一步扩大企业规模，欲收购乙房地产开发企业，该战略行为属于（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .乙公司主营业务为计算机存储芯片生产和销售。日前，乙公司意图进军日本市场，决定收购经营业绩不佳的日本某计算机存储芯片生产企业。乙公司的战略属于（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .自金融危机爆发后，J公司对当前的战略进行调整，重新确定未来6年以房地产、手机、餐饮为核心的规划，并根据发展规划明确了企业资源的配置。J公司的战略属于（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家大型啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。2010年初，受市场因素的影响，原材料成本上升。为了降低产品的成本，甲公司下一步选择采用后向一体化。甲公司的战略属于（ ）。
A 公司层战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 国际化经营战略 D 职能战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。
A 民主与集中程度 B 变化与稳定程度 C 开放与封闭程度 D 集权与分权程度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .2013年，G公司在制定未来五年发展规划时，公司决定由全体领导及员工将自己的规划和方案统一发到指定邮箱，汇总之后共同讨论、协商，最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是（ ）。
A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 上下分离
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
