[单选题]
甲公司是大型生产企业，在过去的经营中，发展十分迅速。在最近几年，甲公司的营业利润迅速下滑，市场份额出现大幅度的萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出适应的战略。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。
A .团队结合
B .自上而下
C .自下而上
D .上下结合
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习题解析
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1 .根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。
A 民主与集中程度 B 变化与稳定程度 C 开放与封闭程度 D 集权与分权程度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .2013年，G公司在制定未来五年发展规划时，公司决定由全体领导及员工将自己的规划和方案统一发到指定邮箱，汇总之后共同讨论、协商，最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是（ ）。
A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 上下分离
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .乐宝是一家儿童玩具生产企业，近年来发展较为迅速。随着竞争越来越激烈，公司号召全体员工积极献计献策，为公司未来的产品发展提供想法，由各部门积极提交战略方案。企业高层在此基础上，加以汇总协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。
A 团队结合 B 自上而下 C 自下而上 D 上下结合
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单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的目的是（ ）。
A 提高社会福利 B 促进政治变革 C 促进社会变革 D 降低成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是（ ）。
A 组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织 B 一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织 C 营利组织首要目的是履行社会责任 D 非营利组织的首要目的是提高社会福利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是（ ）。
A 公司宗旨 B 公司目的 C 经营哲学 D 公司目标
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单选题
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2021-08-22
10 .甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于（ ）。
A 公司目的 B 公司宗旨 C 经营哲学 D 公司目标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
