[单选题]
甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（ ）。
A .相互适应，自行调整
B .技艺（知识）标准化
C .工作成果标准化
D .工作过程标准化
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习题解析
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1 .按照弗农的产品生命周期理论，企业进行对外直接投资首先发生在（ ）。
A 创新阶段 B 成熟阶段 C 成长阶段 D 标准化阶段
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。
A 出口 B 对外证券投资 C 对外股权投资 D 非股权形式
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。（2012年修改）
A 跨国战略 B 全球化战略 C 多国本土化战略 D 国际战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .A公司由两位合伙人甲和乙建立，主要从事私募股权投资。双方约定，甲负责公司日常业务决策，重大事务则须由甲乙两人同时决策。公司目前拥有员工11人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于（ ）。
A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的结构类型是（ ）。
A 国际部结构 B 全球区域分布结构 C 全球产品分部结构 D 跨国结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（ ）。
A 分析型战略组织 B 开拓型战略组织 C 反应型战略组织 D 防御型战略组织
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。
A 权力导向型 B 角色导向型 C 任务导向型 D 人员导向型
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .甲企业是一家建筑公司，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在利比亚承包了一项基建项目。合同期限为3年，计划于2013年底结束。2012年，利比亚政府与反政府武装之间发生了战争，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（ ）。
A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效
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单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2010年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2011年预算时，该肉联厂应编制的预算是（ ）。
A 零基预算 B 增量预算 C 活动预算 D 责任预算
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单选题
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2021-08-23
