[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

甲公司是一家跨国公司,主要经营化学工业产品。除此之外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构,甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断,适合该公司采用的结构类型是( )。


A .国际部结构
B .全球区域分布结构
C .全球产品分部结构
D .跨国结构

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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1 .在信息技术基础数据库中,有五个流程的目的在于服务支持,包括配置管理,发布管理、事件管理、变更管理和( )。

A 可用性管理 B 配合管理 C 问题管理 D 财务管理

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2 .按照弗农的产品生命周期理论,企业进行对外直接投资首先发生在( )。

A 创新阶段 B 成熟阶段 C 成长阶段 D 标准化阶段

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3 .甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布,获惠南投资管理有限公司委任,为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断,甲公司采用的方式为( )。

A 出口 B 对外证券投资 C 对外股权投资 D 非股权形式

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4 .甲公司经营高档餐厅,在内地完成布点,其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区,并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点,所以该方案选择的国际化经营战略是( )。(2012年修改)

A 跨国战略 B 全球化战略 C 多国本土化战略 D 国际战略

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5 .A公司由两位合伙人甲和乙建立,主要从事私募股权投资。双方约定,甲负责公司日常业务决策,重大事务则须由甲乙两人同时决策。公司目前拥有员工11人,受甲直接指挥。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于( )。

A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构

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7 .甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于( )。

A 相互适应,自行调整 B 技艺(知识)标准化 C 工作成果标准化 D 工作过程标准化

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8 .甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。

A 分析型战略组织 B 开拓型战略组织 C 反应型战略组织 D 防御型战略组织

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9 .甲企业是一家刚创立的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是( )。

A 权力导向型 B 角色导向型 C 任务导向型 D 人员导向型

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10 .甲企业是一家建筑公司,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在利比亚承包了一项基建项目。合同期限为3年,计划于2013年底结束。2012年,利比亚政府与反政府武装之间发生了战争,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )。

A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效

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