[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

对于内部人员的工作调配,为了维持团队可持续发展,需要打破内部现有的平衡,以激发潜能。不同的员工要有不同的激励方式,以下激励方式中,属于正向的激励方式的有( )。


A .将因工资低
B .对于团队内部的小团队的领导,对其团队进行切割,缩小其权利范围
C .让其他部门经理对财务部门人员投票,让部门人员有一定的竞争性,并对被评出的优秀人员予以表彰
D .将财务内部职位空缺作为一种激励手段

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)

请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮

习题解析

请点击 查看官方参考答案 按钮

您可能感兴趣的题目


1 .吴新于2个月前入职公司任财务经理岗位,新官上任三把火,吴新计划组织一次针对销售部、采购部、人力行政部所有员工的财务报销、付款申请流程的制度培训,部门内小张、小王、小李三个财务都对公司的财务制度非常了解,以下做法最合适的是( )。

A 考虑到小王是性格最开朗的,让小王给各个部门人员进行培训 B 考虑到小张是性格最内向的,为了锻炼小张,让小张给各个部门人员培训 C 考虑到小李是性格最强势的,为了以后各个部门人员能够遵从执行公司财务制度,让小...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .①②③分别代表财务团队内部三个层次的岗位。①层次的员工水平比较普通,多为应届毕业生;②层次的员工为中层管理岗位,③为财务负责人。以下团队作战方式中,最能有效避免中层权利过大威胁到高层职位的是( )。

A B C D

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .以下属于跨部门沟通中正式沟通的有( )。

A 会谈 B 人际交往 C 午餐 D 研讨会

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

4 .以下员工中,最需要管理层大刀阔斧立即劝退处理的是( )。

A 小李对于一个多月天天加班满口怨言 B 小杨对于工资低满口怨言,工作毫无积极性 C 小张经常在背后鼓动其他人跟领导对着干 D 小王被轮岗到一个技术含量低的岗位,心有怨气

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .以下关于沟通的作用说法正确的是( )。

A 沟通可以引导员工的行为 B 沟通可以激励员工 C 沟通可以释放员工的情绪 D 沟通能够传递信息

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

7 .沟通需要讲究策略,以下沟通策略中有利于提高沟通效率的有( )。

A 复杂问题简单化 B 面对面沟通 C 邮件沟通 D 暗线沟通

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

8 .为了激励人才成长,更好地留住人才,可以采取的方法有( )。

A 加薪 B 只是职位提升但是不加薪 C 轮换到技术含量高的岗位 D 给员工参加培训的机会

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

9 .以下有助于营造良好的沟通范围的有( )。

A 融洽的题外话 B 赞美 C 拉近距离 D 善用道具

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

10 .下列措施中,有利于加强财务人员团队建设的有( )。

A 明确工作目标,制订工作标准 B 合理设置岗位,辅以考核培训机制 C 弘扬团队精神,倡导相互学习与尊重 D 工作与培训相结合,重视财务人员的业务培训

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

 
如有问题 请联系客服
  • 客服微信