[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

下面关于弹性预算的描述不正确的是


A .弹性预算可以比较不同作业水平下的预算结果
B .弹性预算使管理层实现预算目标更具有灵活性
C .对评估短期财务绩效十分有用
D .弹性预算使管理层基于历史预算信息进行更多控制

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .使用战略地图和平衡计分卡,将战略转化成具体的营运目标,战略地图有助于从全局审视组织的战略以及相关的优先权设定,帮助组织设计量度指标,以使组织能依据其战略实施绩效评估,以下哪一点最能体现战略图的优点

A 增强财务战略的重要性 B 强调了业务领域的非财务方面 C 减少了资源的障碍 D 整体战略的执行

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .JoyT公司生产马克西玩具用于商店出售,公司估计今年的变动制造费用为$60,000,固定制造费用为$40,000。JoyT使用标准成本核算系统,制造费用基于标准直接人工小时分配到产品中,基础的生产预算水平是15,000个直接人工小时。JoyT公司生产每个马克西娃娃需要4个标准人工工时,标准人工工资率$15。JoyT实际使用了13,750小时的直接人工,生产了3,500单位的产品,实际人工工资率$17.5。今年实际变动制造费用为$59,600实际固定制造费用为$41,000。基于这些信息,JoyT直接人工效率差异是多少?

A $3,750U B $3,750F C $13,750U D $13,750F

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .经营控制关注的是管理中层对于企业基本经营业务的衡量,这就要求企业需要重点关注有较大差异的事项,让管理者只抓重点,提升管理的效率。ABC公司年度预算计划$500,000,000,总经理关注月度实际发生额,公司采用例外管理,问下列哪项描述是合理的?

A 关注超过月度$100,000,的,采取相应措施 B 关注月度超过5%的差异,不采取措施 C 关注月度超过5%的差异,并采取措施 D 关注所有与预算不符,采取措施

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

4 .Teaneck公司最近出售了产品E和产品F两种新产品。在新产品推出后,市场的反馈与预期存在差异,根据公司的相关财务数据可得 E F 预算 实际 预算 实际 销量 5,500 6,000 4,500 6,000 单位边际贡献 $4.50 $4.80 $10.00 $10.50 则该公司的销售组合差异是

A 有利差异$3,300 B 有利差异$3,420 C 有利差异$17,250 D 有利差异$18,150

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .以下选项中的固定成本最可能是可控成本的是

A 财产税 B 折旧费 C 促销费用 D 资产的商业险

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

7 .某生产部门计划生产500件产品,需要250小时的直接人工,实际生产了400件产品,耗费220小时直接人工,已知实际的直接人工费率是$17,标准直接人工费率是$16,求直接人工效率差异

A $320不利差异 B $320有利差异 C $340不利差异 D $340有利差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

8 .一个公司有两个部门,林业部和木材加工部。林业部负责砍树并把木材卖给木材加工部,木材加工部负责把木材加工成门板并对外销售。一棵树可以生产25块门板。下表是关于林业部加工单棵树的成本:变动成本 $400固定成本 $800林业部门的成本定价规则为:在全部成本基础上加价:8%下表是关于木材加工部加工单块门板的成本: 变动成本 $10 固定成本 $30 采购木材(外部采购) $1,300 对外销售(每块木板) $100 市场是有竞争的,同时公司之间的部门是有最大化盈利目标的,问部门之间协商转移价格的范围。

A $1,200-$1,300 B $1,296-$1,300 C $432-$800 D $400-$1,296

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

9 .公司生产并销售棒球,计划销售50,000个,单价$4,10%的毛利。实际收入$210,000,销售量差异32,000不利差异。问实际单价和销售价格差异。

A $3 42,000不利差异 B $3.62 22,000不利差异 C $4.52 22,000有利差异 D $5 42,000有利差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

10 .南方医院病人的等待时间属于平衡记分卡的哪个维度?

A 客户 B 内部流程 C 销售额 D 质量

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

 
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