在弹性预算报告中有如下各组差异，请问哪一组差异中各项差异之间的关系最为紧密？

1 .Nottingham商店的财务总监要求会计师编制具体的报告，概述下个会计周期的现金流和期末的现金状况。因此，财务总监要求编制现金预算、模拟现金流表、来自顾客的现金收款的详细清单，以及商品采购的现金支付的详细清单。以下哪项准确地识别了会计师编制的第一个和最后一个文件?第一个文件 最后一个文件

A 现金收入的清单 模拟现金流量表 B 现金收入的清单 现金预算 C 现金预算 现金收入或先进支出的清单，顺序不重要 D 现金支付的清单 模拟现金流表或现金预算，顺序不重要

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .Glow制造公司去年的资产负债表和损益表如下（千元）： 损益表净销售＄100,000产品销售成本66,200毛利＄33,800销售费用16,400一般和管理费用11,200EBIT＄6,200净利息费用＄1,200EBT＄5,000税35%1,750净利润＄3,250公司在去年支付股利＄975。去年固定资产的产能利用率是85%。在其他方面公司是满负荷经营。假设公司的股利政策是股利每年以4%的比例增长，那么在公司不增加固定资产的情况下，明年的销售额最多可以比上一年的销售额增加多少百分比?

A 67.8% B 15% C 17.6% D 27.4%

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .零基预算(ZBB)的主要特征是

A 关注在PP&E上的计划资本支出 B 质疑每个作业，并且确定它是否应该被维持 C 采用前一年的预算并调整通货膨胀的影响 D 假设所有作业都是合理的，并且值得接受预算增长以覆盖任何成本的增长

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .一个公司生产的产品需要2磅的原材料。公司预测在6月底手上有6,000磅的原材料。在任何一个月的月底，公司希望手上有下月原材料需求数量的30%。公司预算7、8、9、10月的生产量分别是10,000, 12,000, 13,000和11,000个。在6月1日，原材料的采购价是＄1.00/磅。在9月份，原材料的采购和期末存货分别是多少磅？

A 28,600和6,600 B 13,000和3,900 C 24,800和6,600 D 32,600和6,600

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .从企业管理层的角度看，预算松弛的使用

A 提高企业计划过程的效果 B 增加了无效率资源分配的可能性 C 增加了预算不能被实现的可能性 D 提高了识别潜在预算弱项的能力

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .存货管理可以采用经济订货批量模型（EOQ），也可以按制造经理自己选用的降低存货水平的方式。这两种管理方法，会产生目标不一致的问题。但如果公司实施了下述措施中的一项，就可以达到目标一致。这项措施是：

A 不把储存成本计入存货 B 对冻结在存货上的资金，收取资金费用 C 按大于经济订货批量模型算出的数量进行订货 D 采用为存货而发出的订单的数量，来考核该经理的业绩

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .Underwood 公司采用下面的格式向生产经理陈述业绩成果： 月度实际 月度预算 价差 量差 直接材料 ＄10,000 ＄12,000 ＄1,000F ＄1,000F 直接人工 20,000 19,500 500F 1,000U 变动制造费用 4,000 4,000 100U 100F 固定制造费用 12,000 12,200 200F 销售数量 50,000 52,000 这种格式很可能使得生产经理感到困惑，因为：

A 没有显示截至目前的年度资料 B 没有显示固定制造费用的产量差异 C 变动制造费用的明细项目应该披露得更详细 D 生产经理无法控制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？

A 采购了更高质量的材料 B 使用了低技能的员工 C 购买了效率更高的机器 D 加强了生产监督

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .某公司管理层想对销量差异有更一步的了解，为此，销量差异应该划分成：

A 弹性预算差异和销售组合差异 B 销售组合差异和市场规模差异 C 销售组合差异 D 销售组合差异和市场份额差异

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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