[多选题]
在使用管理人员接续计划法进行内部人力资源供给量预测时，某职务可能的人员流入量包括（ ）。
A .可提升的人员
B .新招聘的人员
C .降职的人员
D .退休的人员
E .辞职的人员
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习题解析
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1 .乙公司计划采用新的绩效考核方法，要求该方法进行考核时，考核结果以事实为依据，说服力强，也能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的方法是（ ）。
A 关键事件法 B 书面鉴定法 C 比较法 D 量表法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .进行绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定，此种方法称为（ ）。
A 民主评议法 B 书面鉴定法 C 比较法 D 量表法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一是考虑了（ ）。
A 顾客角度 B 内部流程角度 C 学习与发展角度 D 财务角度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .平衡计分卡从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出了四种绩效属性。下列选项中，不属于这四种绩效属性的是（ ）。
A 质量导向的考核 B 柔性导向的考核 C 学习导向的考核 D 成本指标考核
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。根据以上信息可以判断，迅驰公司采用的方法是（ ）。
A 基于标杆超越的目标管理法 B 平衡计分卡 C 学习导向的KPI D 服务指标考核
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲公司计划对员工绩效进行考核，下列选项中，该公司可以采用的考核方法包括（ ）。
A 民主评议法 B 书面鉴定法 C 比较法 D 量表法 E 管理人员判断法
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
8 .使用平衡计分卡进行绩效考评时，涉及的角度包括（ ）。
A 顾客角度 B 内部流程角度 C 学习与发展角度 D 财务角度 E 创新与学习角度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .在建立企业KPI指标体系时，可以采用的方法包括（ ）。
A 依据部门承担责任的不同 B 依据目标体系不同 C 依据职类职种工作性质的不同 D 依据决策权的不同 E 依据平衡计分卡
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
10 .主要合金元素为铬和镍的奥氏体不锈钢，其性能特点为（ ）。
A 具有较高的硬度和耐磨性 B 具有良好的压力加工性能，但可焊性较差 C 屈服强度低，且不能采用热力处理方法强化 D 具有较好的抗氧化性，耐蚀性，但高温强度差。
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
