[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

在争夺新兴市场的大战中,强大的跨国公司并非占尽优势。新兴市场上的本土企业都必须关注的问题有( )。


A .认识不同产业面临的不同压力
B .评估企业自身的优势资源
C .企业自身的抗风险能力
D .是否能够对抗跨国公司的竞争

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .下列各项中属于一体化战略的有( )。

A 纵向一体化战略 B 前向一体化战略 C 横向一体化战略 D 后向一体化战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

2 .企业不适宜采用前向一体化战略的情况有( )。

A 企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要 B 销售环节的利润率较低 C 企业所在产业的增长潜力较大 D 供应环节利润率较高

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。

A 横向一体化战略 B 市场开发战略 C 产品开发战略 D 相关多元化战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

4 .甲公司是A国一家服装生产经营企业,为了进军B国市场,并购了B国的一家服装生产经营企业,从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括( )。

A 纵向一体化战略 B 横向一体化战略 C 市场开发战略 D 多元化战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

5 .不同产业所面临的全球化与本土化的压力比较如下图:依图所示,下列说法中正确的有( )。

A 左上角象限的产业面临情况是,地方差异很大,而全球化所带来的收益是巨大的 B 右下角象限的产业面临情况是,地方差异很小,而全球化带来的好处极少 C 服装 D 飞机

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .从全球化对组织的影响来看,飞机、相机、家用电子产品、计算机产业的特征是( )。

A 全球化压力大 B 全球化压力小 C 本土化压力大 D 本土化压力小

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

8 .源鑫公司是一家家电生产企业,2017年年初该公司白色家电业务部制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有( )。

A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 多元化战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .丽装公司是一家服装生产企业,在春节前夕率先推出一款唐装与女士正装特点相结合的服装,因为有手工绣制的图案,所以成本较高,主打女士市场,销路颇好,丽装公司采取的竞争战略有( )。

A 混合战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 成本领先战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

10 .甲公司是一家房地产开发企业,成立以来,一直注重对品牌的建设,以加强在市场中的竞争优势。近年来该公司在市场在调查时发现,随着80、90后的独生子女陆续进入婚姻殿堂,市场对婚房的刚性需求明显增加,而且这部分消费人群的需求独特,不仅仅要考虑结婚安置新家,还要考虑周边环境适合以后小孩读书,因此甲公司开始重新调整了战略,制定针对这类人群的营销方案。从以上信息判断,甲公司在竞争过程中可能采用的战略有( )。

A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中化战略 D 市场开发战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

 
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