[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

下表是甲制造公司编制的5月份的业绩报告。 5月份业绩报告实际结果静态预算差异销售数量/单位100 00080 00020 000,有利差异销售金额/元380 000320 00060 000,有利差异变动成本/元250 000192 00058 000,不利差异固定成本/元90 00080 00010 000,不利差异营业利润/元40 00048 0008 000,不利差异若采用弹性预算,则公司的总销量差异是多少元? ( )


A .8 000元,不利差异。
B .12 000元,有利差异。
C .3 2000元,有利差异。
D .40 000元,不利差异。

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

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习题解析

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1 .通州区丙制造公司采用标准成本制度,按照直接人工小时分配制造费用。7月份预算生产5 000件产品,预计制造成本中包括了300 000元的直接人工成本 (共10 000小时,30元/小时)。7月份实际生产了4 500件,耗用了9 600小时发生了78 720元的变动制造费用,变动制造费用不利的效率差异为4 800元。请问标准每小时变动制造费用率是多少?( )

A 7.70元/小时。 B 8.00元/小时。 C 8.20元/小时。 D 12. 0元/小时。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

2 .丁公司生产遥控飞机,产品在模型商店销售。在编制该年计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为1 200 000元和800 000元。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时分配制造费用。该年预算的直接人工小时为10 000小时,以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10 300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9 900小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为1 192 000元和820 000元。基于上述资料,该年变动制造费用的开支差异应该为多少元?( )

A 48 000元,不利差异。 B 4 000元,不利差异。 C 8 000元,有利差异。 D 44 000元,有利差异。

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

3 .丁公司是位于瓦房店的一家生产型企业,公司采用标准成本制度。2011年1月1日,公司预算的届定制造费用为1 200 000元,预算的产量为200 000件。 当年实际发生了1 190 000元的固定制造费用,实际产量为380 000件。请问当年的固定制造费用生产量差异是多少元?( )

A 10 000元,不利差异。 B 20 000元,不利差异。 C 50 000元,不利差异。 D 1080 000元,有利差异。

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4 .丁公司的业绩报告列示了5月份的经营数据,如下所示:实际发生的制造费用总额3 200 000元,固定制造费用预算3 000 000元,分配的固定制造费用400 000元,分配的变动制造费用400 000元,实际的直接人工小时430 000小时。固定制造费用分配比率为6元/人工小时,变动制造费用分配比率为1元/人工小时。请问公司该月总的制造费用开支差异是多少元?( )

A 200 000元,有利差异。 B 230 000元,有利差异。 C 370 000元,不利差异。 D 400 000元,不利差异。

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5 .崇文区的甲销售公司管理层希望对销售量差异有进一步的了解。销售量差异应该划分成( )

A 弹性预算差异和销售组合差异。 B 市场占有率差异和市场规模差异。 C 销售组合差异 D 销售组合差异和市场占有率差异。

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7 .甲公司是一家生产制造企业,分配制造费用的基础是机器小时,工资的决定因素是工龄的长短。这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大,甲公司的管理层决定裁员。为促使提前退休,公司为资深员工提供了激励计划。为确保工期进度,公司引进一些临时工来替代离职人员。请问针对上述的情况,下列哪一种情况最有可能发生?( )

A 不利的效率差异和有利的工资率差异。 B 不利的效率差异和工资率差异。 C 有利的效率差异和不利的工资率差异。 D 有利的效率差异和工资率差异。

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8 .朝阳区丙公司的直接人工工资率差异为有利差异。对于此差异,公司应该最关注什么?( )

A 造成此有利差异的原因,将来不再持续。 B 生产经理低效率地使用人力资源。 C 此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异。 D 实际产量少于预算产量。

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9 .乙公司在某个月发生了不利的材料用量差异,请问下面哪一项是最不可能造成这一差异的原因?( )

A 从事生产的员工缺乏技能培训。 B 从事运输的员工业绩不良。 C 工艺流程或产品设计不良。 D 材料质量低劣。

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10 .机械制造的丁公司的固定制造费用生产量差异为20 000元的不利差异,请问产生这一差异的原因最可能是以下哪一项?( )

A 生产管理人员的薪金比计划的金额多。 B 生产管理人员的薪金比计划的金额少。 C 实际产量比计划产量多。 D 实际产量比计划产量少。

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