[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以( )依据。


A .设计生产能力
B .查定生产能力
C .计划生产能力
D .预期生产能力
E .现实生产能力

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)

请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮

习题解析

请点击 查看官方参考答案 按钮

您可能感兴趣的题目


1 .生产作业计划的编制方法中,提前期法的优点有( )。

A 各个车间可以平衡地编制作业计划 B 不需要预计当月任务完成情况 C 生产任务可以自动修改 D 可以用来检查零部件生产的成套性 E 通过产品投入和出产进度表,可以保证各车间的衔接,协调各种产品的生产进度和平衡车间的生...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

2 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了( )。

A 顾客角度 B 成本角度 C 利润角度 D 学习与成长角度 E 内部流程角度

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

3 .编制生产作业计划的要求有( )。

A 要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种 B 要使各车间 C 要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有生产能力 D 要使各项生产前的准备工作有切实保证 E 要有利于延长生产周期,实现提前生产

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

4 .生产计划指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。

A 产品质量分 B 产品平均技术性能 C 质量损失率 D 废品率 E 成品返修率

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

5 .单件小批生产企业在安排产品生产进度时应注意( )。

A 优先安排延期罚款多的订单 B 优先安排国家重点项目的订单 C 优先安排生产周期长 D 优先安排原材料价值和产值低的订单 E 优先安排交货期紧的订单

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

7 .某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为( )台。

A 200 B 223 C 400 D 445

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

8 .按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场引力指标的要素是( )。

A 销售利润率 B 市场容量 C 产品销售能力 D 产品资金利润率

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

9 .节奏作为生产企业的一种期量标准,适用于( )生产类型的企业。

A 单件 B 小批量流水线 C 成批轮番 D 大批量流水线

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

10 .为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据称为( )。

A 期量标准 B 生产指标 C 产量指标 D 产品指标

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

 
如有问题 请联系客服
  • 客服微信