[多选题]
单件小批生产企业在安排产品生产进度时应注意（ ）。
A .优先安排延期罚款多的订单
B .优先安排国家重点项目的订单
C .优先安排生产周期长
D .优先安排原材料价值和产值低的订单
E .优先安排交货期紧的订单
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习题解析
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1 .在下列薪酬制度的设计方法中，（ ）适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A 计点法 B 职位等级法 C 因素比较法 D 职位分类法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .生产作业计划的编制方法中，提前期法的优点有（ ）。
A 各个车间可以平衡地编制作业计划 B 不需要预计当月任务完成情况 C 生产任务可以自动修改 D 可以用来检查零部件生产的成套性 E 通过产品投入和出产进度表，可以保证各车间的衔接，协调各种产品的生产进度和平衡车间的生...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
3 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（ ）。
A 顾客角度 B 成本角度 C 利润角度 D 学习与成长角度 E 内部流程角度
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
4 .编制生产作业计划的要求有（ ）。
A 要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种 B 要使各车间 C 要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力 D 要使各项生产前的准备工作有切实保证 E 要有利于延长生产周期，实现提前生产
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
5 .生产计划指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。
A 产品质量分 B 产品平均技术性能 C 质量损失率 D 废品率 E 成品返修率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
7 .在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以（ ）依据。
A 设计生产能力 B 查定生产能力 C 计划生产能力 D 预期生产能力 E 现实生产能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-24
8 .某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（ ）台。
A 200 B 223 C 400 D 445
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是（ ）。
A 销售利润率 B 市场容量 C 产品销售能力 D 产品资金利润率
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .节奏作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。
A 单件 B 小批量流水线 C 成批轮番 D 大批量流水线
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
