[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

生产作业计划的编制方法中,提前期法的优点有( )。


A .各个车间可以平衡地编制作业计划
B .不需要预计当月任务完成情况
C .生产任务可以自动修改
D .可以用来检查零部件生产的成套性
E .通过产品投入和出产进度表,可以保证各车间的衔接,协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

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习题解析

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1 .人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持( )。

A 时间匹配 B 数量相符 C 结构匹配 D 动态平衡

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2 .生产调度工作制度有( )。

A 值班制度 B 调度会议制度 C 领导责任制度 D 现场调度制度 E 调度报告制度

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3 .某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。

A 9 B 16 C 20 D 25

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4 .在成批生产条件下,车间之间的半成品包括( )。

A 周转半成品 B 保险半成品 C 工艺半成品 D 运输半成品 E 设计半成品

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5 .在下列薪酬制度的设计方法中,( )适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

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7 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了( )。

A 顾客角度 B 成本角度 C 利润角度 D 学习与成长角度 E 内部流程角度

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8 .编制生产作业计划的要求有( )。

A 要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种 B 要使各车间 C 要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有生产能力 D 要使各项生产前的准备工作有切实保证 E 要有利于延长生产周期,实现提前生产

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9 .生产计划指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。

A 产品质量分 B 产品平均技术性能 C 质量损失率 D 废品率 E 成品返修率

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10 .单件小批生产企业在安排产品生产进度时应注意( )。

A 优先安排延期罚款多的订单 B 优先安排国家重点项目的订单 C 优先安排生产周期长 D 优先安排原材料价值和产值低的订单 E 优先安排交货期紧的订单

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