[多选题]
下列说法中，属于矩阵制组织结构缺点的有（ ）。
A .可能导致权力划分不清晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突
B .各项目负责人以自身利益为重，忽略关键项目的优先处理
C .协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本
D .管理层可能难以接受混合型结构
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习题解析
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1 .下列关于税务行政复议的陈述，正确的有（ ）。
A 对国家税务总局的具体行政行为不服的，向国家税务总局申请行政复议 B 对国家税务总局作出的行政复议决定不服，申请人可以向国务院申请裁决，国务院的裁决为最终裁决 C 对计划单列市税务局的具体行政行为不服的，向省...
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多选题
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2021-08-22
2 .天成企业由于经营不善进行债务重组，将欠人和企业的货款转换成了本企业的股票，天成企业采用的债务重组方式是（ ）。
A 股份转债务 B 从一种债务转为另一种债务 C 债务转股份 D 从一种股份转为另一种股份
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单选题
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2021-08-22
3 .B公司在与合作公司进行沟通时，为避免信息泄露，先将文件转换成特殊格式，在到达对方手中后，将其进行转换才能读取。这种方式属于（ ）。
A 防火墙 B 数据加密 C 授权 D 病毒防护
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2021-08-22
4 .科信公司正在制定企业的使命，董事会讨论如下，你认为正确的有（ ）。
A 甲董事认为企业的使命应该能够反映企业的定位 B 乙董事认为企业使命有导向作用，能够指明企业未来的发展方向 C 丙董事认为使命是对企业经营活动具体结果的表述 D 丁董事认为使命与企业自身的形象无关，重要的是加深客...
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多选题
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2021-08-22
5 .甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织管理能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织管理能力的因素有（ ）。
A 销售组织分析 B 组织结构 C 岗位责任 D 人力管理
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多选题
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2021-08-22
7 .根据财务战略矩阵可知，影响企业价值创造的因素主要有（ ）。
A 投资资本回报率 B 资本成本 C 相对市场份额 D 可持续增长率
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多选题
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2021-08-22
8 .下列选项中，属于预防式控制活动的是（ ）。
A 固定资产的盘点与会计记录中记载的金额对比 B 针对采购业务制定授权审批制度 C 制定员工操作指南 D 出纳与会计分别由不同人担任
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多选题
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2021-08-22
9 .安泰公司是一家保险公司，该公司董事会充分意识到了利率给企业经营带来的影响。下列选项中，可以用来降低利率风险的方法包括（ ）。
A 利率期货 B 现金余额的集中 C 匹配收入和支出 D 利率互换
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多选题
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2021-08-22
10 .在矩阵管理法下，借入职员经常会抱怨的有（ ）。
A 他们被安排参与不同项目，需要向若干经理汇报 B 他们对于其项目上雇佣的职员没有或有很少的控制 C 由于他们的雇员在其控制之外的环境中工作，他们无法确定雇员正在做什么事或者工作情况如何 D 这些安排扰乱了他们的职...
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多选题
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2021-08-22
