[多选题]
科信公司正在制定企业的使命，董事会讨论如下，你认为正确的有（ ）。
A .甲董事认为企业的使命应该能够反映企业的定位
B .乙董事认为企业使命有导向作用，能够指明企业未来的发展方向
C .丙董事认为使命是对企业经营活动具体结果的表述
D .丁董事认为使命与企业自身的形象无关，重要的是加深客户对产品的认知
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习题解析
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1 .关于个人所得税的说法中，符合个人所得税的相关规定有（ ）。
A 合伙企业投资者及其家庭发生的生活费用不允许在税前扣除 B 个人独资企业计提的各种准备金支出不得扣除 C 个体工商户在生产经营过程中发生的与家庭生活混用的费用，可以在个人所得税前扣除 D 投资者兴办两个或两个以上...
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2021-08-22
2 .智轩公司是一家韩国的家族企业，由于家族下一代子女中缺乏管理人才继承企业。该公司社长决定由公司所有雇员只提供一小部分资金，获取新公司的股份，根据以上信息可以判断，该公司采取的方式属于（ ）。
A 管理层购出 B 横向并购 C 雇员收购 D 管理层购入
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2021-08-22
3 .下列关于税务行政复议的陈述，正确的有（ ）。
A 对国家税务总局的具体行政行为不服的，向国家税务总局申请行政复议 B 对国家税务总局作出的行政复议决定不服，申请人可以向国务院申请裁决，国务院的裁决为最终裁决 C 对计划单列市税务局的具体行政行为不服的，向省...
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2021-08-22
4 .天成企业由于经营不善进行债务重组，将欠人和企业的货款转换成了本企业的股票，天成企业采用的债务重组方式是（ ）。
A 股份转债务 B 从一种债务转为另一种债务 C 债务转股份 D 从一种股份转为另一种股份
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2021-08-22
5 .B公司在与合作公司进行沟通时，为避免信息泄露，先将文件转换成特殊格式，在到达对方手中后，将其进行转换才能读取。这种方式属于（ ）。
A 防火墙 B 数据加密 C 授权 D 病毒防护
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2021-08-22
7 .甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织管理能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织管理能力的因素有（ ）。
A 销售组织分析 B 组织结构 C 岗位责任 D 人力管理
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2021-08-22
8 .下列说法中，属于矩阵制组织结构缺点的有（ ）。
A 可能导致权力划分不清晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突 B 各项目负责人以自身利益为重，忽略关键项目的优先处理 C 协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本 D 管理层可能难以接受混合型结构
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2021-08-22
9 .根据财务战略矩阵可知，影响企业价值创造的因素主要有（ ）。
A 投资资本回报率 B 资本成本 C 相对市场份额 D 可持续增长率
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2021-08-22
10 .下列选项中，属于预防式控制活动的是（ ）。
A 固定资产的盘点与会计记录中记载的金额对比 B 针对采购业务制定授权审批制度 C 制定员工操作指南 D 出纳与会计分别由不同人担任
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2021-08-22
