[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

根据财务战略矩阵可知,影响企业价值创造的因素主要有( )。


A .投资资本回报率
B .资本成本
C .相对市场份额
D .可持续增长率

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .天成企业由于经营不善进行债务重组,将欠人和企业的货款转换成了本企业的股票,天成企业采用的债务重组方式是( )。

A 股份转债务 B 从一种债务转为另一种债务 C 债务转股份 D 从一种股份转为另一种股份

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .B公司在与合作公司进行沟通时,为避免信息泄露,先将文件转换成特殊格式,在到达对方手中后,将其进行转换才能读取。这种方式属于( )。

A 防火墙 B 数据加密 C 授权 D 病毒防护

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

3 .科信公司正在制定企业的使命,董事会讨论如下,你认为正确的有( )。

A 甲董事认为企业的使命应该能够反映企业的定位 B 乙董事认为企业使命有导向作用,能够指明企业未来的发展方向 C 丙董事认为使命是对企业经营活动具体结果的表述 D 丁董事认为使命与企业自身的形象无关,重要的是加深客...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

4 .甲公司近两年效益持续下滑,公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明,企业效益下滑的主要原因是组织管理能力下降,效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量,以明确改进突破口。下列选项中,甲公司董事会可用于衡量企业组织管理能力的因素有( )。

A 销售组织分析 B 组织结构 C 岗位责任 D 人力管理

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

5 .下列说法中,属于矩阵制组织结构缺点的有( )。

A 可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突 B 各项目负责人以自身利益为重,忽略关键项目的优先处理 C 协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本 D 管理层可能难以接受混合型结构

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .下列选项中,属于预防式控制活动的是( )。

A 固定资产的盘点与会计记录中记载的金额对比 B 针对采购业务制定授权审批制度 C 制定员工操作指南 D 出纳与会计分别由不同人担任

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

8 .安泰公司是一家保险公司,该公司董事会充分意识到了利率给企业经营带来的影响。下列选项中,可以用来降低利率风险的方法包括( )。

A 利率期货 B 现金余额的集中 C 匹配收入和支出 D 利率互换

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .在矩阵管理法下,借入职员经常会抱怨的有( )。

A 他们被安排参与不同项目,需要向若干经理汇报 B 他们对于其项目上雇佣的职员没有或有很少的控制 C 由于他们的雇员在其控制之外的环境中工作,他们无法确定雇员正在做什么事或者工作情况如何 D 这些安排扰乱了他们的职...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

10 .下列各项中,属于从数据观察企业倒闭迹象的方法有( )。

A 评估企业业绩的定量方法 B 分析数据的应用 C 财务指标和会计数据的比较 D Z分模型

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

 
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