以下涉及职能战略的哪项内容是正确的？

1 .一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险?

A 经理可能会期待这种改变，不认真制订预算 B 员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标 C 经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁 D 由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（　）。

A 任命一个预算总监 B 成立预算委员会 C 制定预测流程 D 将预算和会计系统与组织结构相一致

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .当编制预算时，计划过程中要考虑的一个外部因素是？

A 改变为分权的管理系统 B 实施新的奖金方案 C 新产品开发 D 两个竞争对手合并

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .当预算用于绩效评估，并对开支设定限制时，就会导致部门加入"额外开支"来确保预算被达成，这个"额外开支"被称为（　）。

A 目标管理 B 持续改进预算 C 战术计划 D 预算松弛

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .由上而下的预算过程的主要缺点是？

A 引入预算松弛 B 缺少高层管理者的参与 C 目标与战略计划不一致 D 缺乏中基层管理者的支持

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .一个企业在接下来的三期（期1、期2和期3）分别有预计销售量50,000,51,000,和52,000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料?

A 250,000磅 B 251,250磅 C 250,500磅 D 250,750磅

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .案例AYoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下：1月 5,0002月 5,1003月 5,3004月 6,0005月 5,8006月 5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是直接材料：每个产品3磅，每磅＄20。直接人工：每个5小时，每小时＄15。间接成本：10%的直接人工成本。合计：＄142.50。使用以上案例A的信息，2月份的预算直接人工成本是多少?

A ＄382,500 B ＄383,250 C ＄384,000 D ＄383,500

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .以下哪项不是经营预算的组成部分?

A 销售预算 B 直接材料预算 C 现金预算 D 销售与管理预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .以下哪项不是作业为基础的预算的优点?

A 更好识别资源需求 B 将成本与产出相联系 C 识别预算松弛 D 减少计划的不确定

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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