[多选题]
总牵头人的主要职责有
A .负责绩效管理工作的总体设计
B .负责绩效管理工作的组织与协调
C .负责推动绩效管理工作的落地实施
D .逐步形成绩效文化及支持系统
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .对于绩效管理领导机构的表述,哪个不正确( )。
A 绩效管理小组通常是跨部门的组织 B 绩效管理部门通常是跨部门的组织 C 公司可以设置绩效管理部,也可以设置绩效管理小组,也可以只设置总牵头人 D 绩效管理部门通常是常设机构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .绩效管理的核心制度通常不包括( )。
A 销售人员的业绩提成制度 B 绩效申诉规范 C 项目补贴制度 D 安全管理制度中的绩效奖惩部分
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .以下哪些人比较合适作为总牵头人?()
A 人力资源部负责人 B 财务负责人 C 企业管理部负责人 D 生产负责人
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
4 .绩效管理组织的主要工作有()
A 推动绩效管理工作 B 协调与其他管理工作的关系 C 培训企业所有的绩效参与者 D 应对绩效管理过程中的各种问题
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
5 .绩效方案的设计要求有()
A 完整性 B 可操作性 C 及时性 D 共同参与的特性
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .制定具体绩效方案之前,要收集和分析内外信息,下列选项中属于外部信息获取途径的有()
A 直接到优秀企业调研走访 B 公司外部专家,比如行业专家,基金券商等机构研究人员 C 政府行业协会 D 公司内部专家,即公司内部经验丰富的人
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .绩效管理制度的特点有( )
A 细致,完整 B 一定的强制执行特性 C 可操作性强 D 一定的稳定性
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
9 .以下不属于事业部制缺点的有()
A 由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义 B —定程度上增加了费用开支 C 对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控 D 各事业部门之间可以有比较
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .下列选项中不属于产品事业部优点的是()
A 有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥 B 有利于地区内部协调 C 部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价 各部门的政绩 D 容易适应企业的扩展与业务多元化要求
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
