[单选题]
对员工的职位进行重新设计是管理人员对其激励措施之一。如果重新设计得好并加以实施，能激发员工更大的满足感和动力。下列哪项是对职位进行重新设计是否能成功的关键？
A .改变职位内容，以使职位满足员工自身发展的需要。
B .扩大职位内容，增加与其工作相似的任务。
C .实行职位轮换，促进员工工作多样化。
D .建立拥有自主权的工作团队。
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习题解析
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1 .企业在实施多元化过程中，需要一个学习过程：企业从一个熟悉的业务领域到另一个陌生的业务领域，从新成立一个企业到企业产生效益。这个过程中由于不熟悉而导致的低效率，由陌生到熟悉的机会损失就构成了较高的学习费用。对此，下列说法正确的是：
A 实施多元化战略可以导致人才短缺。 B 可能使每个意欲发展的领域都难以得到充足的资源支持。 C 实施多元化战略使管理难度加大。 D 实施多元化战略并不总是带来好处，它会提高企业的运作费用。
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提问时间:
2021-08-23
2 .很多专业人士说企业在采用多元化之前，必须客观评估企业多元化经营的必要性, 切不可头脑发热、跟潮流，盲目进行多元化。尤其是对自身能力的评估，除要 考虑企业现有的资源存量之外，还必须考虑企业把新业务领域培育成利润增长点期间企业是否具备所需要的资源数量。以下观点符合上述说法的是：
A 稳定而具有相当优势的主营业务，是企业利润的主要来源。 B 企业在实施多元化战略时必须客观评估企业多元化经营的必要性和能力。 C 企业在实施多元化战略时确保新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。 D ...
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提问时间:
2021-08-23
3 .稳定型战略的特征包括：I.期望获得的成就每年按大体相同的百分数来增长。II.企业继续以基本相同的产品或服务来满足它的顾客。III.稳定地、均衡地发展。IV.继续寻求与过去相同或相似的战略目标。V.不增长、不发展。
A 只有I。 B I 和 III。 C I D IV 和 V。
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提问时间:
2021-08-23
4 .1997年，大海公司的毒气造成印度博帕尔地区3000多人死亡和10万人严重受伤。问题出现后，大海公司和印度政府一同制定了处理方案，将5亿美元赔偿金分发给受害者和他们的家庭。该公司采用了哪项策略？
A 先发制人策略。 B 对抗策略。 C 适应策略。 D 损失控制策略。
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2021-08-23
5 .对于某公司的企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得更好发展，其目的与他们的利益休戚相关。但是，在企业不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，以下不属于这些原因的是：
A 为了减少规模经济效益。 B 达到规模经济效益。 C 为了保证原材料的稳定供应。 D 经理人员进取精神的驱使。
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2021-08-23
7 .以下哪一项可以保证—个员工的自我实现？
A 有吸引力的养老金计划和良好的工作条件。 B 良好的工作条件和定期积极的成果反馈。 C 不分配挑战性工作。 D 新分配工作的挑战性。
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2021-08-23
8 .交叉培训员工的各种职责属于以下哪项内容？
A 职务扩大化和丰富化。 B 职务丰富化和再设计。 C 职务轮换。 D 职务重新设计或再设计。
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2021-08-23
9 .以下管理方法可以激励员工的是：I.满足个人的需要。II.不给出承担职责的机会。Ⅲ.提供业绩反馈。
A 只有II 。 B 只有I 。 C 只有III。 D I
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2021-08-23
10 .人力资源部门发现ABC公司会计人员的流动率异常高，经离职面谈发现，会计部门的工作时间安排对有小孩的会计人员来说非常严格。为了改进目前的状况、留住熟练的会计人员，下列最好的解决方法是：
A 给会计人员提供工作分担和灵活安排时间的机会。 B 促进离职率最高的岗位实行职位扩大化。 C 对会计人员实行定期轮岗。 D 使会计人员的工作内容更加丰富多样化。
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2021-08-23
