[多选题]
为了提高绩效沟通的效率，有些事情可以集中讲解。下列哪些事项适合集中讲解（）。
A .说明部门绩效指标和目标的情况
B .针对个别人的情况说明绩效达成难点
C .说明部门目标的分配原则
D .针对个别人的情况说明能力欠缺和改善建议
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习题解析
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1 .按生产决策时，决策所涉及层次进行区分可以分为（）。
A 基层决策 B 中层决策 C 高层决策 D 长期决策
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多选题
提问时间:
2021-08-25
2 .下列有关利率期权的叙述，正确的是（）。
A 企业在借入一笔浮动利率借款后，通过卖出利率期权，可以在利率水平向不利方向变化时得到保护，而在利率水平向有利方向变化时获益。 B 在交易所买卖利率期权时，买方支付期权费，以取得期权所赋予的权利 C 在交易所买...
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多选题
提问时间:
2021-08-25
3 .企业应在实施绩效管理的过程中，着手培养管理者对绩效管理的认知，使他们从对绩效管理的质疑中摆脱出来, 开始研究学习分享绩效管理，让他们正确认识绩效管理的价值和意义。因此，哪些工作是可以进行的（）。
A 为管理者编写一本《绩效管理辅导手册》 B 对管理者进行系统的培训 C 把绩效管理的职责写入职位说明书 D 淘汰不理解绩效管理的管理者
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多选题
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2021-08-25
4 .传统的绩效管理，有哪些盲点无法突破（）。
A 传统的绩效考核制度，似乎与公司的竞争优势无关 B 传统的绩效考核制度，似乎无法满足客户的需求 C 传统的绩效考核制度，惩罚机制不好确定 D 传统的绩效考核制度，似乎都重视短期绩效,忽略企业长期的需要
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多选题
提问时间:
2021-08-25
5 .以下关于良好有效的风险偏好声明所具有的特征，描述正确的是（ ）
A 与企业目标无直接关联 B 能够在整个企业内沟通，可以被有效地监控和及时调整 C 有助于设定可接受的风险容忍度，即能够为决策的可接受风险提供参数 D 承认风险都是有期限的，且风险的期限与目标的期限有关
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多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .以下属于分权制缺点的是（ ）。
A 基层管理者的决策可能与组织目标冲突 B 可能导致部门支持职能的重复 C 管理者需要花费时间协商部门之间的产品或服务转移的转移定价 D 管理者拥有较多的自主权和职业的满意度
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2021-08-25
8 .项目管理可以分为三个层次（ ）。
A 项目组合管理 B 项目集群管理 C 项目管理 D 项目论证
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多选题
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2021-08-25
9 .下列关于竞争，哪些是正确的（ ）。
A 企业将持续扩张直到边际收入等于边际成本 B 单一厂商不能影响市场价格 C 厂商为了销售商品必须接受市场价格 D 整个行业的需求曲线是完全富有弹性的
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2021-08-25
10 .应对商品价格风险的方法包括（）。
A 与供应商签订长期供货合同，提前约定原材料的采购价格 B 与客户签订长期销售合同，提前约定产品销售价格 C 加强成本控制，以降低产品价格 D 运用远期
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
