[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是( )。


A .寻求资源
B .寻求市场
C .寻求效率
D .寻求现成资产

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .甲公司是一家家电企业,2009年决定实行战略转型,新制定了开拓农村市场的战略,公司决定先对此战略的合理性进行检验,采取的措施是先在河北省试行一年,以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长,则甲公司对战略的检验是( )。

A 价值增值检验 B 竞争优势检验 C 一致性检验 D 原创性检验

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .Which of the following is a characteristic of the formal organisation?

A Driven by lateral communication B Bottom up C Based on professional networks D Top down

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3 .下列各项中,一般不属于鼓励行业竞争的主要因素是( )。

A 竞争对手时常更换 B 行业已进入成熟期 C 行业的退出壁垒较高 D 企业拥有稀缺资源

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5 .ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。

A 杠杆并购 B 敌意并购 C 金融资本并购 D 纵向并购

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6 .甲公司是一家非常注重技术更新的企业。目前,该公司管理者正在为研发策略的选择而争议不休,于是甲公司聘请了调查机构提供了市场调研报告,报告中主要摘要为:“经过分析,我们发现贵公司目前面临的市场状况有如下特征:(1)产品技术进步速度缓慢;(2)市场增长率适中;(3)新的市场进入者存在着很大的进入障碍……”。根据以上信息可以判断,最适合该公司的研发策略是( )。

A 购买企业外部技术 B 内部研发 C 获得专利许可 D 基准分析

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7 .凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是( )。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 随机应变式的变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .ABC咨询公司的大区项目经理现在正在跟进四个咨询项目,以下四家公司都在考虑如何进行自己的战略发展和调整。下列情况中,该经理可以初步判断,适宜采用市场开发战略的是( )。

A 甲公司,理由:“在邻国市场上对甲公司产品需求旺盛,但市场上的供应量明显不足” B 乙公司,理由:“乙公司在该行业中经营多年,竞争优势明显,虽然该行业已经明显呈‘夕阳产业’的态势。” C 丙公司,理由:“丙公...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,由于目前国家收紧了信贷政策,甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示,自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的,于是双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式是( )。

A 特许经营 B OEM C 合营 D 战略联盟

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