[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

ABC咨询公司的大区项目经理现在正在跟进四个咨询项目,以下四家公司都在考虑如何进行自己的战略发展和调整。下列情况中,该经理可以初步判断,适宜采用市场开发战略的是( )。


A .甲公司,理由:“在邻国市场上对甲公司产品需求旺盛,但市场上的供应量明显不足”
B .乙公司,理由:“乙公司在该行业中经营多年,竞争优势明显,虽然该行业已经明显呈‘夕阳产业’的态势。”
C .丙公司,理由:“丙公司管理层表示只想从自身实际出发,决定将经营重心仅局限在现有产品或市场领域,不贸然进行转型或扩张。”
D .丁公司,理由:“丁公司受金融危机影响很严重,目前该公司经营遇到困难,管理层决定只要能维持目前的利润水平即可。”

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是( )。

A 寻求资源 B 寻求市场 C 寻求效率 D 寻求现成资产

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。

A 杠杆并购 B 敌意并购 C 金融资本并购 D 纵向并购

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3 .甲公司是一家非常注重技术更新的企业。目前,该公司管理者正在为研发策略的选择而争议不休,于是甲公司聘请了调查机构提供了市场调研报告,报告中主要摘要为:“经过分析,我们发现贵公司目前面临的市场状况有如下特征:(1)产品技术进步速度缓慢;(2)市场增长率适中;(3)新的市场进入者存在着很大的进入障碍……”。根据以上信息可以判断,最适合该公司的研发策略是( )。

A 购买企业外部技术 B 内部研发 C 获得专利许可 D 基准分析

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4 .凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是( )。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 随机应变式的变革

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6 .甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,由于目前国家收紧了信贷政策,甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示,自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的,于是双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式是( )。

A 特许经营 B OEM C 合营 D 战略联盟

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7 .乙公司一家商业银行,该银行一直存在贷款发放比较随意的诟病,影响了业务的发展,为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前,必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件,并签字授权,然后才能为借贷者发放贷款,这体现了( )。

A 会计控制系统 B 调节和复核 C 授权审批控制 D 营运分析控制

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8 .某公司有一笔借款,名义本金为100万人民币,基准利率为6个月SIBOR,利率每隔6个月予以重新设定,半年支付一次利息。为锁定最高利率水平,该公司买入一个利率上限期权,执行利率为5%。如果当期6个月SIBOR为4%。则该公司得到的补偿金额是( )。

A 0 B 5000元 C 10000元 D 2500元

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9 .公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。

A 极端迅速扩张的公司 B 不成功的创业公司 C 增长雄心过大的公司 D 成熟的

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10 .现代社会,对于信息的依赖程度越来越高,而信息也往往出现鱼目混珠或者与决策无关等问题。因此,企业很期待获得高质量的信息。对于高质量信息的判断,很关键一点是能够使得信息使用者掌握到所有应包括的内容,不至于做出错误判断,这体现的是( )。

A 信息具有完整性 B 信息具有相关性 C 信息具有权威性 D 信息具有准确性

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