[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-25

本课老师认为,财务职业经理人成为老板身边人,要遵守金科玉律,它们是?


A .老板的目标才是企业的目标
B .认同老板创业过程
C .认同老板的成功与文化层次无关,不论老板是非
D .要去“拍”老板马屁,建立感情认同
E .保持相对独立的人格和思想

提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-25

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习题解析

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1 .”中国式过马路“体现了东方文化的?

A 道德导向 B 注重整体 C 弹性灵活 D 注重等级权威

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-25

2 .相对来讲,内控在西方文化环境下更好推行。

A 正确 B 错误

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-25

3 .以下哪些现象说明你还不是“老板身边的人”?

A 辛苦做的分析,老板及业务部门不看、不用 B 建立的财务规章制度无法执行,最先破坏的可能是老板 C 不知道老板在想什么,沟通时总感觉不在一个层面上 D 老板不懂财务,我汇报时总是被他打断,要我们说数据背后的原因

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-25

4 .本课老师认为,造成财务没成为“老板身边的人”的内外部原因有?

A 经济发展更多靠机会,很多老板成功和管理关系不大,不重视财务 B 中国税收环境重征收轻监管,让老板缺乏对法律的敬畏 C 财务工作时往往从自身工作角度出发,以满足方便财务工作目标为结果 D 财务自认为是专业人才,没...

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-25

5 .要改变“财务人得不到老板、业务支持”的现状,从财务人自身来说,可以做哪些转变?

A 创新财务理念,从管控型向平衡、协同、引领上转变 B 扎实做好财务基础工作,有条件的情况下学习、利用管理会计理念,为企业决策服务 C 有意识地了解业务,注重业财融合,从成本中心向价值创造中心转变 D 了解老板的需...

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-25

7 .本课老师认为,和老板沟通,有哪些注意事项?

A 定期与老板进行全面沟通,包括专业、工作、 思想动态 B 通过摆事实,让老板知道财务如何帮老板省钱、管控风险 C 抓住老板对财务工作的痛点及兴奋点 D 把财务语言转化为业务语言

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-25

8 .在和业务沟通时,为避免在财务流程上口传心授,可以和业务部门共同建立每个部门的财务作业流程。

A 正确 B 错误

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-25

9 .关于损益表,下列说法错误的是

A 损益表反映某个时点,企业盈利或亏损的状况 B 收入为损益表的进项 C 成本和费用为损益表的出项 D 根据利润表揭示的公司盈利状况,以此计算应缴税金

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-25

10 .以下不属于成本的是

A 直接材料 B 直接人工 C 间接成本 D 管理费用

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-25

 
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