[多选题]
要改变“财务人得不到老板、业务支持”的现状，从财务人自身来说，可以做哪些转变？
A .创新财务理念，从管控型向平衡、协同、引领上转变
B .扎实做好财务基础工作，有条件的情况下学习、利用管理会计理念，为企业决策服务
C .有意识地了解业务，注重业财融合，从成本中心向价值创造中心转变
D .了解老板的需求和沟通思路，定期与老板沟通
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习题解析
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1 .“没有功劳，还有苦劳”体现了中西内控观的哪种差异？
A 东方偏道德导向，西方更偏重规则导向 B 东方注重整体，西方更注重个人表现 C 东方人弹性灵活，西方人严守规则 D 东方注重等级权威，西方更为公开透明
题型:
单选题
提问时间:
2022-01-25
2 .”中国式过马路“体现了东方文化的？
A 道德导向 B 注重整体 C 弹性灵活 D 注重等级权威
题型:
单选题
提问时间:
2022-01-25
3 .相对来讲，内控在西方文化环境下更好推行。
A 正确 B 错误
题型:
单选题
提问时间:
2022-01-25
4 .以下哪些现象说明你还不是“老板身边的人”？
A 辛苦做的分析，老板及业务部门不看、不用 B 建立的财务规章制度无法执行，最先破坏的可能是老板 C 不知道老板在想什么，沟通时总感觉不在一个层面上 D 老板不懂财务，我汇报时总是被他打断，要我们说数据背后的原因
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
5 .本课老师认为，造成财务没成为“老板身边的人”的内外部原因有？
A 经济发展更多靠机会，很多老板成功和管理关系不大，不重视财务 B 中国税收环境重征收轻监管，让老板缺乏对法律的敬畏 C 财务工作时往往从自身工作角度出发，以满足方便财务工作目标为结果 D 财务自认为是专业人才，没...
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
7 .本课老师认为，财务职业经理人成为老板身边人，要遵守金科玉律，它们是？
A 老板的目标才是企业的目标 B 认同老板创业过程 C 认同老板的成功与文化层次无关，不论老板是非 D 要去“拍”老板马屁，建立感情认同 E 保持相对独立的人格和思想
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
8 .本课老师认为，和老板沟通，有哪些注意事项？
A 定期与老板进行全面沟通，包括专业、工作、 思想动态 B 通过摆事实，让老板知道财务如何帮老板省钱、管控风险 C 抓住老板对财务工作的痛点及兴奋点 D 把财务语言转化为业务语言
题型:
多选题
提问时间:
2022-01-25
9 .在和业务沟通时，为避免在财务流程上口传心授，可以和业务部门共同建立每个部门的财务作业流程。
A 正确 B 错误
题型:
单选题
提问时间:
2022-01-25
10 .关于损益表，下列说法错误的是
A 损益表反映某个时点，企业盈利或亏损的状况 B 收入为损益表的进项 C 成本和费用为损益表的出项 D 根据利润表揭示的公司盈利状况，以此计算应缴税金
题型:
单选题
提问时间:
2022-01-25
