[单选题]
2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议，金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（ ）。
A .对抗
B .折中
C .和解
D .规避
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习题解析
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
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题型:
单选题
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2021-08-25
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单选题
提问时间:
2021-08-25
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单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（ ）。
A 五种竞争力分析 B 成功关键因素 C PEST分析 D 产业生命周期分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
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A 代理型公司治理问题 B 剥夺型公司治理问题 C “内部人控制”问题 D 企业与其他利益相关者之间的关系问题
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后，通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元，在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩，致使公司出现大额亏损，深陷债务危机。本案例中，日华公司所面临的主要风险类型有（ ）。
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题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
10 .研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福,让顾客满意”的理念，建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制，使该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列，显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现为（ ）。
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题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
