[单选题]
作为表达有力的行为准则，组织中的每个人，上至董事会、CEO，下至一线工人都要用相同的方式回答以下的问题，除了
A .这个组织相信什么价值
B .经理用什么原则选择一个投资项目
C .什么原则驱动这个组织的决策
D .经理和领导人展示什么原则和信条
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习题解析
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1 .彩虹公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本： 彩虹公司A部门月度报表： 实际 预算 差异 产量 1,000 900 100F 变动性的生产成本 直接材料 ＄2,800 ＄2,700 ＄100U 直接人工 4,800 4,500 300U 变动性制造费用 4,250 4,050 200U 固定成本 折旧 3,000 2,700 300U 税金 1,000 900 100U 保险 1,500 1,350 150U 行政管理费 1,100 990 110U 营销费用 1,000 900 100U 总成本＄ 19,450 ＄18,090 ＄1,360U 这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？
A 采用的是弹性预算而不是固定预算 B 最高管理当局对预算流程的态度 C 包括了一些不可控的成本，比如折旧 D 因素考虑不周，比如说季节性因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .下列各项预算如按编制的时间先后排列，正确的顺序应该是：I 销售预算II 生产预算III 采购预算IV 行政管理费预算
A I, II, III, IV B III, II, IV, I C IV, II, III, I D II, III, I, IV
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .给定Scurry公司如下的数据资料，则公司产品销售成本是多少？ 期初产成品库存 ＄100,000 本期投入的制造成本 700,000 期末产成品库存 200,000 期初在产品库存 300,000 期末在产品库存 50,000
A ＄500,000 B ＄850,000 C ＄800,000 D ＄950,000
题型:
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提问时间:
2021-08-25
4 .控制的自我评价是让组织内的员工评估控制的足够性和识别改进机会的过程。以下哪项是让员工参与这个过程的理由?I 员工更有动力做好他们的工作II 员工对他们的工作是客观的III 员工可以提供独立的内部控制评估IV 经理们需要他们员工的反馈
A II和IV B I和II C III和IV D I和IV
题型:
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提问时间:
2021-08-25
5 .职责分离要求将不相容的职责分配给不同员工。下列职责分离做法中正确的是( )。
A 交易授权 B 交易授权 C 资产保管 D 交易授权
题型:
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提问时间:
2021-08-25
7 .以下哪项最符合舞弊三角模型中“压力”的含义？
A 长时间的工作 B 内控制度不健全 C 同事之间关系紧张 D 个人财务紧张
题型:
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提问时间:
2021-08-25
8 .文化事业建设费应缴费额等于服务计费销售额乘以（ ）。
A 1% B 2% C 3% D 5%
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提问时间:
2021-08-25
9 .企业所得税税前扣除项目设定上限扣除的是（ ）。
A 工资薪金 B 社保 C 教育经费 D 资产损失
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2021-08-25
10 .纳税人从（ ）处以上取得经营所得的，办理年度汇总申报，报送C表。
A 一 B 二 C 五 D 七
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
