[单选题]
企业运用学习曲线，以下是该企业的生产情况 生产个数 累计平均用时 1 100 2 80 3 4 64 5 6 7 53.45 8 51.2 企业的累计平均学习曲线为80%,求企业生产第8个产品的用时是多少？
A .35
B .50
C .35.45
D .51.2
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习题解析
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1 .BALL是一家棒球销售公司，公司存货政策每个月的月末存货是下个月销售量的90%，每一个棒球的成本是＄20；一月末的存货量是540个，三月的销售量是900个，求2月末的存货成本
A ＄16,200 B ＄12,000 C ＄28,200 D ＄9,720
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .公司推出一条新生产线，高增长概率为60%，带来的期望收益为＄220,000；低增长概率为20%，带来的期望收益为＄100,000；经济衰退概率为20%，带来的期望收益为-＄150,000；根据以上信息期望值应该为多少？
A ＄122,000 B ＄152,000 C ＄170,000 D ＄182,000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .一个零件供应商的议价能力强是因为
A 供应商提供的价格很低 B 客户的选择多 C 因为流程不同导致供应商需要生产不同形状的零件 D 汽车公司根据供应商提供的配件设计车型
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .A公司产品所在行业竞争激烈，并且产品售价没有提高的空间，以下是关于A公司第一年的部分财务数据： 销售额（100,000件） ＄5,000,000 销售成本 ＄3,000,000 工资（管理部门） ＄800,000 销售佣金 ＄750,000 营业利润 ＄450,000 第二年，因为部分用工合同的重新签订，导致管理部门的工资平均比去年增加5%；销售成本占销售额的比例增加到62%；销售佣金被合并到工资里一起发放，基于以上信息，问第二年的营业利润是多少？
A ＄281,500 B ＄310,000 C ＄410,000 D 数据不足，无法计算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .A公司使用弹性预算法来计算公司的收益，年初公司预计生产10,000件产品，预计生产成本为＄100,000；其中固定成本为＄14,000；截止到年末，公司实际生产了8,000件产品，问公司生产的8,000件的总成本为多少？
A ＄82,800 B ＄80,000 C ＄68,800 D ＄114,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .竞争在行业内部是比较大的，除了
A 退出壁垒低 B 合并的可能性比较大 C 行业内的价格不断下降 D 竞争行业的固定成本比较高
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .一家大型集团公司，下属五个部门分权经营，各自负责自身的运营决策，而且五个部门不具备相互协同效应，总公司业务人员很少，业务量很少，但有一项业务是为集团制定总预算，请问管理层应该如何选择更好？
A 自上而下预算，保证高效率和企业目标的高度契合； B 权威式预算，统一制定集团标准，衡量绩效； C 参与式预算，保持各分部运营独立和预算标准的合理； D 管理层权威预算，避免预算松弛
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单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .一个酒店运用回归分析，斜率为5，以酒店营业收入作为因变量，客人人数作为自变量，对关系式的解释
A 每增加一元收入增加5名客人 B 每增加一元收入增加5%的客人 C 每增加一名客人增加5元收入 D 每增加一名客人增加5%的收入
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .公司销售额根据营销费用的变化来进行预测，第一个月的销售额为60,000，第二个月的销售额为80,000，公司根据营销费与销售额的关系得出y=60,000+2x，当月投入营销费带动次月销售额增长，从第一个月开始每月增加营销费用5,000，预测一下第四个月的销售额为多少
A 100,000 B 90,000 C 70,000 D 80,000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
