[单选题]
战略规划是什么？
A .建立了该组织的总体目标
B .建立了该计划将需要的资源
C .确立了该组织的预算
D .决定了在指定的方向上使用本组织的资源
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习题解析
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1 .P.软件公司为个人用户和小型企业生产软件。RitaMorgan管理客户热线部，负责解答和各部门生产的软件相关的问题。为了提高公司与客户热线部的目标的一致性，下面哪一项最不适合作为对她的考核指标？
A 每一新发布的软件接到的热线电话数量 B 为每位客户提供解决方案所花费的平均时间 C 每位客户来电话的平均等候接听时间 D 由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .如果一个公司有产品销售成本＄180,000，销售和管理费用＄40,000，产品生产成本＄120,000，以及销售＄450,000，营业收益是多少?
A ＄110,000 B ＄20,000 C ＄230,000 D ＄190,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .一个玩具公司有四个产品线：填充动物（边际贡献\＄200,000）,球（\＄50,000）,人形公仔（\＄70,000）,以及塑料马（\＄130,000）。公司有\＄100,000不可追溯的固定成本和\＄400,000的固定广告成本。广告成本可以追溯给四个部门（40%给填充动物,10%给球,20%给人形公仔,30%给塑料马）。根据产品线分析，以下哪项最可能要停止经营?
A 填充动物 B 人形公仔 C 球 D 塑料马
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示 塑料配件游戏卡直接材料1＄1.25＄2.40直接人工2.353.00变动间接费用1.001.50固定间接费用0.402.25总成本＄5.00＄9.15塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个＄6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个＄10.98。假设塑料部门有过生产能，他们与娱乐部门协商转移价格为每个＄5.60。这个价格将如何？
A 导致塑料部门减少对外销售的塑料配件的生产 B 鼓励娱乐部门寻求外部采购 C 鼓励塑料部门增加转移到娱乐部门那部分产品的生产 D 由于大家分享利润，因此对两个部门都有激励
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提问时间:
2021-08-24
5 .以下哪项是市场增加值（MVA）的缺点?
A MVA是需要很多步骤的复杂计算 B MVA不能激励经理在一些盈利的项目上投资 C MVA忽略资本的机会成本 D MVA取决于不同的收益定义
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价的能力？
A 购买上游供应商 B 与买方相比更大的供应商 C 买方无法储备库存 D 项目成本替代的分析
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单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .A公司是一家有特色的发行医学刊物的小公司，由一个医学团队创建和运行。它在市场上备受推崇，占有绝对的市场份额。然而，由于在线医疗网站的激增，该公司所在的市场目前正在快速扩张。公司首席执行官认为这是公司发展的契机，然而，主编认为这种扩张会对公司造成威胁。下列哪项能证实主编的观点是正确的？
A 该公司一直在努力地寻找高素质的员工 B 医学出版行业有较高的进入壁垒，阻止了新进入者 C 根据母公司BCG成长矩阵，该公司已被确认为现金牛 D 该公司把组织性学习作为它的优势之一
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单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .下列关于战略规划和营运计划的说法中，不正确的是（ ）。
A 战略规划的关注点是揭示长期和短期计划；为预算提供基础 B 战略规划的制定是自下而上的 C 营运计划的关注点是给每个具有详细收入和费用预算的业务制定具体目标 D 营运计划要全年定期检查
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .利润表可用于衡量公司经营活动的成果，但除了：
A 盈利能力 B 偿债能力 C 资本结构 D 投资价值
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单选题
提问时间:
2021-08-24
