下列关于战略规划和营运计划的说法中，不正确的是（　）。

1 .Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示　塑料配件游戏卡直接材料1＄1.25＄2.40直接人工2.353.00变动间接费用1.001.50固定间接费用0.402.25总成本＄5.00＄9.15塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个＄6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个＄10.98。假设塑料部门有过生产能，他们与娱乐部门协商转移价格为每个＄5.60。这个价格将如何？

A 导致塑料部门减少对外销售的塑料配件的生产 B 鼓励娱乐部门寻求外部采购 C 鼓励塑料部门增加转移到娱乐部门那部分产品的生产 D 由于大家分享利润，因此对两个部门都有激励

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .以下哪项是市场增加值（MVA）的缺点?

A MVA是需要很多步骤的复杂计算 B MVA不能激励经理在一些盈利的项目上投资 C MVA忽略资本的机会成本 D MVA取决于不同的收益定义

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .战略规划是什么？

A 建立了该组织的总体目标 B 建立了该计划将需要的资源 C 确立了该组织的预算 D 决定了在指定的方向上使用本组织的资源

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价的能力？

A 购买上游供应商 B 与买方相比更大的供应商 C 买方无法储备库存 D 项目成本替代的分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .A公司是一家有特色的发行医学刊物的小公司，由一个医学团队创建和运行。它在市场上备受推崇，占有绝对的市场份额。然而，由于在线医疗网站的激增，该公司所在的市场目前正在快速扩张。公司首席执行官认为这是公司发展的契机，然而，主编认为这种扩张会对公司造成威胁。下列哪项能证实主编的观点是正确的？

A 该公司一直在努力地寻找高素质的员工 B 医学出版行业有较高的进入壁垒，阻止了新进入者 C 根据母公司BCG成长矩阵，该公司已被确认为现金牛 D 该公司把组织性学习作为它的优势之一

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .利润表可用于衡量公司经营活动的成果，但除了：

A 盈利能力 B 偿债能力 C 资本结构 D 投资价值

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .在某年，一个公司报告持续经营的收益＄100,000，其他全面收益的未实现利得＄8,000，异常利得＄5,000，不可持续经营损失＄6,000。忽略所得税影响，公司将报告：

A 净利润＄94,000，全面收益＄13,000 B 净利润＄107,000，全面收益＄8,000 C 净利润＄99,000，全面收益＄107,000 D 净利润＄105,000，全面收益＄107,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .当编制现金流量表时，公司不应该将以下哪项归类为经营现金流？

A 支付公司股票的现金股利 B 投资债券收到的利息 C 支付公司债券的利息 D 投资股票收到的股利

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .现金流量表中报告的信息不能帮助投资人、债权人和其他人评估以下哪项？

A 公司支付股利以及履行义务的能力 B 管理层使用企业资源的效率和盈利性 C 公司产生未来现金流的能力 D 这个期间的现金与非现金投资和筹资交易

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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