[单选题]
Sally打算在校园橄榄球比赛期间推销T恤衫,T恤衫向当地的服装厂采购。Sally预计需求量为100件的概率是40%,需求量为200件的概率为40%,需求量为300件的概率是20%。Sally可以选择的采购量分别为100件,200件或300件。Sally每出售一件T恤衫可以挣$1,每件没有售出的T恤衫将亏损$0.5。如果Sally采购了200件T恤衫,那么她的期望收益是多少?
A .$100
B .$120
C .$140
D .$160
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习题解析
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1 .Valley 公司只生产一种产品,请利用下面所列的资料计算出变动制造费用的预计分配率:生产件数11,000待销售件数10,000间接材料,随产量变动$1,000间接人工,随产量变动10,000车间主任工资,和产量无关20,000机器厂房折旧30,000维持机器运转的水电气等费用12,000工厂安全照明2,000销售及一般行政管理费用5,000
A $2.09 B $2.30 C $4.73 D $5.20
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Granite 公司销售的产品都是采取赊销的方式,采用这样的收款模式:销售当月收回60%,售后第一个月收回25%,售后第二个月收回15%。收不回的账款少之又少,微不足道。在销售当月支付的顾客,将会得到2%的销售折扣。如果1-4月份的销售额分别为$220,000,$200,000,$280,000,$260,000。请问公司5月1日的应收账款余额将会是多少?
A $107,120 B $143,920 C $146,000 D $204,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .Cooper 公司的领导班子正在编制下一季度的现金预算。下面的预算资料正在接受复审: 1月份2月份3月份收入$700,000$800,000$500,000购买存货350,000425,000225,000其他费用150,000175,000175,000当月收回40%,下个月收回60%。采购款项当月支付50%,下个月支付50%。所有的其他费用均在发生当月支付。公司预测季度之初各账户余额如下:现金$100,000应收账款300,000应付账款(因购置存货而发生的)500,000给定上述资料,请问下一个季度的现金账户的变化预计是多少?
A $412,500 B $300,000 C $112,500 D $ 0
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .Monroe公司基于下面的资料,正在编制现金预测:·月度销售额:12月份-3月份分别为$200,000, $200,000,$350,000,$400,000.· 所有的销售均为赊销,在销售的下一个月收回款项· 采购额度为下个月销售额的60%,款项当月支付结清·其他费用为每月$25,000,其中包括折旧费用$5,000若1月份的期初现金余额为$30,000,并且公司要求现金余额最少维持在$10,000。则在2月底公司一共有多少短期借款?
A $60,000 B $70,000 C $75,000 D $80,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Mountain Mule 手套公司开业第一年,期初现金余额$85,000。该公司在银行的短期贷款信用额度为$50,000。第一季度的预算资料如下:1月份2月份3月份销售额$60,000$40,000$50,000采购35,00040,00075,000经营成本25,00025,00025,000赊销款项在售后第二个月全部收回。采购款项在采购后第一个月全部支付,而经营成本则在发生当月全部支付。如果公司根据贷款合同需要维持一个最低$5,000 的现金持有量,则公司需要在季末一共借款多少?
A $0 B $5,000 C $10,000 D $45,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .与零基预算法相比,增量预算法的一个特点是
A 消除了定期检查所有职能,以获得最佳资源利用的需求 B 消除已经不再有用的功能和职能 C 接受现有的状况,认为它们都是令人满意的 D 鼓励更快地实施新项目
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .为了编制年度总预算就需要编制单个预算附表。为直接人工预算提供必要输入的预算附表是
A 生产预算 B 原材料采购预算 C 现金收入和支出附表 D 销售预算
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单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .Super T-shirt 公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛,结果公司的销售部接到一张10,000 件T 恤衫的订单,但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?
A 接受此订单,且听任生产经理的预算超支 B 拒绝加班,生产部只在预算能力的范围内开工生产 C 接受此订单,且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响 D 把加班费用计入销售部门预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .Albert Hathaway 最近加入Brennen 大学,被任命为计算机服务部门的首席信息师。他的任务就是帮助解决由于各用户不加控制的使用电脑而造成的成本超支这一老问题,但是同时还不能限制科研和教学上使用信息技术。为了确保目标一致,以下哪项算法应该用于分摊大学计算机服务成本给其他部门?
A 实际费率乘以电脑实际耗时 B 实际费率乘以电脑预算耗时 C 预算费率乘以电脑实际耗时 D 预算费率乘以电脑预算耗时
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
