Mountain Mule 手套公司开业第一年，期初现金余额＄85,000。该公司在银行的短期贷款信用额度为＄50,000。第一季度的预算资料如下：1月份2月份3月份销售额$60,000$40,000$50,000采购35,00040,00075,000经营成本25,00025,00025,000赊销款项在售后第二个月全部收回。采购款项在采购后第一个月全部支付，而经营成本则在发生当月全部支付。如果公司根据贷款合同需要维持一个最低$5,000 的现金持有量，则公司需要在季末一共借款多少？

1 .Playtime玩具公司预计来年将会销售200,000 件洋娃娃。期初库存为12,000 件，期末目标的库存量为15,000件。每件洋娃娃需要从外部供应商采购一双（2只）鞋子。期初的鞋子库存为20,000 只，期末目标的库存量为18,000 只。请问下一年中公司将要采购多少只鞋子？

A 396,000只鞋子 B 398,000只鞋子 C 402,000只鞋子 D 404,000只鞋子

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .Valley 公司只生产一种产品，请利用下面所列的资料计算出变动制造费用的预计分配率：生产件数11,000待销售件数10,000间接材料，随产量变动$1,000间接人工，随产量变动10,000车间主任工资，和产量无关20,000机器厂房折旧30,000维持机器运转的水电气等费用12,000工厂安全照明2,000销售及一般行政管理费用5,000

A $2.09 B $2.30 C $4.73 D $5.20

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .Granite 公司销售的产品都是采取赊销的方式，采用这样的收款模式：销售当月收回60%，售后第一个月收回25%，售后第二个月收回15%。收不回的账款少之又少，微不足道。在销售当月支付的顾客，将会得到2%的销售折扣。如果1-4月份的销售额分别为＄220,000，＄200,000，＄280,000，＄260,000。请问公司5月1日的应收账款余额将会是多少？

A $107,120 B $143,920 C $146,000 D $204,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .Cooper 公司的领导班子正在编制下一季度的现金预算。下面的预算资料正在接受复审：　1月份2月份3月份收入$700,000$800,000$500,000购买存货350,000425,000225,000其他费用150,000175,000175,000当月收回40%，下个月收回60%。采购款项当月支付50%，下个月支付50%。所有的其他费用均在发生当月支付。公司预测季度之初各账户余额如下：现金$100,000应收账款300,000应付账款（因购置存货而发生的）500,000给定上述资料，请问下一个季度的现金账户的变化预计是多少？

A $412,500 B $300,000 C $112,500 D $ 0

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .Monroe公司基于下面的资料，正在编制现金预测：·月度销售额：12月份-3月份分别为＄200,000， ＄200,000，＄350,000，＄400,000.· 所有的销售均为赊销，在销售的下一个月收回款项· 采购额度为下个月销售额的60%，款项当月支付结清·其他费用为每月＄25,000，其中包括折旧费用＄5,000若1月份的期初现金余额为＄30,000，并且公司要求现金余额最少维持在＄10,000。则在2月底公司一共有多少短期借款？

A $60,000 B $70,000 C $75,000 D $80,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .Sally打算在校园橄榄球比赛期间推销T恤衫，T恤衫向当地的服装厂采购。Sally预计需求量为100件的概率是40%，需求量为200件的概率为40%，需求量为300件的概率是20%。Sally可以选择的采购量分别为100件，200件或300件。Sally每出售一件T恤衫可以挣$1，每件没有售出的T恤衫将亏损$0.5。如果Sally采购了200件T恤衫，那么她的期望收益是多少？

A $100 B $120 C $140 D $160

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .与零基预算法相比，增量预算法的一个特点是

A 消除了定期检查所有职能，以获得最佳资源利用的需求 B 消除已经不再有用的功能和职能 C 接受现有的状况，认为它们都是令人满意的 D 鼓励更快地实施新项目

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .为了编制年度总预算就需要编制单个预算附表。为直接人工预算提供必要输入的预算附表是

A 生产预算 B 原材料采购预算 C 现金收入和支出附表 D 销售预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .Super T-shirt 公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10,000 件T 恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？

A 接受此订单，且听任生产经理的预算超支 B 拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产 C 接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响 D 把加班费用计入销售部门预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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