[单选题]
Albert Hathaway 最近加入Brennen 大学，被任命为计算机服务部门的首席信息师。他的任务就是帮助解决由于各用户不加控制的使用电脑而造成的成本超支这一老问题，但是同时还不能限制科研和教学上使用信息技术。为了确保目标一致，以下哪项算法应该用于分摊大学计算机服务成本给其他部门?
A .实际费率乘以电脑实际耗时
B .实际费率乘以电脑预算耗时
C .预算费率乘以电脑实际耗时
D .预算费率乘以电脑预算耗时
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习题解析
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1 .Mountain Mule 手套公司开业第一年，期初现金余额＄85,000。该公司在银行的短期贷款信用额度为＄50,000。第一季度的预算资料如下：1月份2月份3月份销售额$60,000$40,000$50,000采购35,00040,00075,000经营成本25,00025,00025,000赊销款项在售后第二个月全部收回。采购款项在采购后第一个月全部支付，而经营成本则在发生当月全部支付。如果公司根据贷款合同需要维持一个最低$5,000 的现金持有量，则公司需要在季末一共借款多少？
A $0 B $5,000 C $10,000 D $45,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Sally打算在校园橄榄球比赛期间推销T恤衫，T恤衫向当地的服装厂采购。Sally预计需求量为100件的概率是40%，需求量为200件的概率为40%，需求量为300件的概率是20%。Sally可以选择的采购量分别为100件，200件或300件。Sally每出售一件T恤衫可以挣$1，每件没有售出的T恤衫将亏损$0.5。如果Sally采购了200件T恤衫，那么她的期望收益是多少？
A $100 B $120 C $140 D $160
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .与零基预算法相比，增量预算法的一个特点是
A 消除了定期检查所有职能，以获得最佳资源利用的需求 B 消除已经不再有用的功能和职能 C 接受现有的状况，认为它们都是令人满意的 D 鼓励更快地实施新项目
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .为了编制年度总预算就需要编制单个预算附表。为直接人工预算提供必要输入的预算附表是
A 生产预算 B 原材料采购预算 C 现金收入和支出附表 D 销售预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Super T-shirt 公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10,000 件T 恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？
A 接受此订单，且听任生产经理的预算超支 B 拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产 C 接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响 D 把加班费用计入销售部门预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .例外管理报告不能减少以下哪项？
A 对生产成本的报告次数 B 信息过载 C 对提前编制计划的依赖性 D 管理措施不能集中在解决重要的问题上
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .Johnson 公司根据正常产能为900 件产品，为生产部门制定了如下的材料和人工单耗标准：直接材料，3磅×$4/磅$12直接人工，1小时×$15/时15单件标准成本$27该年生产了1,000 件。下面是一些不利差异，会计部门指责生产部门应对这些不利差异负责。材料数量差异材料价格差异实际用量3,300lbs实际成本$4,200标准用料3,000lbs标准成本4,000不利差异300lbs不利差异$200公司生产主管Bob Sterling已经收到上司的便笺，说其未能完成已制定的材料用量和价格标准，应该采取一些纠正措施。Sterling 对此情形非常不悦，正准备回应这份便笺，解释他不满的理由。下列哪一项不是解释Sterling 不满的正当理由？
A 材料价格差异是采购部门的责任 B 材料数量的不利差异是由采购的材料不符合标准造成的 C 标准制定没有根据工艺变更做出调整 D 差异计算未能恰当的反映出实际产量超过正常的产能
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单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .企业确定转移价格政策采用双重定价做法的优点之一是：
A 它能激励二级供应单位控制成本 B 把二级供应单位置于市场价格的约束之下 C 促进公司二级供应单位和购买单位之间的目标更加兼容一致 D 当公司二级供应单位和购买单位在不同税收管辖区时，可以简化税收计算工作
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .KHD公司有几个分部，并根据各分部赚得的投资回报率对其经理人员进行考核。考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率（等于资本成本），且各分部的投资回报率每超过15%一个百分点，该分部的经理会收到占基本薪水5%的奖金。消费品分部的经理David Evans 对下一年度的经营和财务情况做出预计，投资回报率将会是24%。此外，消费品分部还挑选了几个短期的新项目，其财务人员对这几个项目作了如下评估：项目预计的回报率A13%B19%C22%D31%假设对开支（投资总额）没有约束，则能增加KHD公司价值的最优项目组合是什么？
A A，B，C和 B 只有B,C和D C 只有C和D D 只有D
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
