以下关于安全库存量的说法中，不正确的是：

1 .独立组织之间垂直联系，每个组织都保持自己的独立，对渠道的整体性能之保持最小的合作关系或关注，这种分销渠道是：

A 传统分销渠道 B 垂直营销系统 C 独立营销渠道 D 营销中介

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .零售业通常采用哪种分销渠道：

A 传统分销渠道 B 垂直营销系统 C 独立营销渠道 D 网络营销渠道

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .库存成本包括：Ⅰ.订购成本Ⅱ.存储成本Ⅲ.原料成本Ⅳ.正常损耗成本

A Ⅰ B Ⅱ C Ⅰ D Ⅰ

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .在不增加成本的前提下，以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是：

A 减少每次订购的固定订购成本和运输成本 B 采用总量折扣方案而不是批零折扣方案 C 消除或减少商业促销，鼓励采取每日低价位的定价策略 D 以上都对

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .以下关于循环库存的说法不正确的是：

A 循环库存与批量规模成正比 B 循环库存为批量规模的1/3 C 循环库存受商业促销的影响 D 循环库存受数量折扣的影响

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做：

A 牛鞭效应 B 羊群效应 C 蝴蝶效应 D 示范效应

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .甲公司是一家生产电视机的公司，每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名，另需采购原材料。厂房较大，有一半是闲置的，机器全负荷运转，每台机器每月生产200台电视机的零部件，工人主要是组装零部件，每人每月最多可以组装30台电视机，原材料采购比较便捷，且资金充裕，不会影响效率。不考虑其他因素，甲公司欲扩大生产量，其主要瓶颈在：

A 厂房 B 机器 C 工人 D 原材料

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .36.甲公司拥有三家连锁超市、一处供货中心及一个运输队，统一分配、运输商品。每个超市的用货量每次只需半车就可以满足，所以运输队可以在装够半车后只为一家超市送货，也可以装满一车货物为任意两家超市送货，后一种方式可以节省一半的送货成本但可能存在缺货等额外成本。下表为甲公司估计的运输成本，在不考虑其他因素的情况下，使用线性规划法，哪种组合最为甲公司节省成本：目的地半车运输成本整车运输成本整车额外成本超市一店1000500200超市二店20001000300超市三店30001500500

A 三家超市分别送货，即均装够半车就送货 B 将一店和二店组合整车送货，三店半车单送 C 将一店和三店组合整车送货，二店半车单送 D 将二店和三店组成整车送货，一店半车单送

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，这种质量过程改进方法叫做：

A 帕累托分析 B 工作流程分析 C 六西格玛法 D 博弈论

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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